焦慮、迷茫、35歲后被清退等等關(guān)鍵詞，不斷被自媒體人無限放大，刺激我們的神經(jīng)，特別是35歲之后的職場人，更是人心惶惶，好像真的被淘汰一樣。難道35歲后的職場人真的沒有市場了嗎？真的被淘汰了嗎？

在回答這個問題之前，還是用真實的案例來說明問題吧。

前天，和一位83年的職場人做1對1的交流，見到他的時候，感覺他滿臉惆悵和迷茫，搞的像犯罪一樣。通過和他溝通，發(fā)現(xiàn)他是一位非常優(yōu)秀的職場人，只是目前求職不順，比較迷茫。經(jīng)過的引導(dǎo)和深度溝通，他的自信被喚醒，知道自己該做什么了。

還有，連續(xù)為兩位70后的人力資源總監(jiān)做咨詢，當(dāng)拿到對方要咨詢的問題和簡歷后，通過對其簡歷和問題的分析，真的沒有發(fā)現(xiàn)他們有什么大問題，只是簡歷的表現(xiàn)相對比較差而已。當(dāng)分別和兩位人力資源總監(jiān)溝通后，發(fā)現(xiàn)兩個問題：

1、 簡歷的呈現(xiàn)太平淡，和本身實際能力差距太大。沒有從簡歷上進(jìn)行高度的提煉，更沒有把自己擅長內(nèi)容和有影響的成就或案例進(jìn)行放大，增加自己簡歷的亮點，導(dǎo)致簡歷過于平淡、表現(xiàn)太差，與實際業(yè)績和能力不符。也就是，實際能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡歷的表現(xiàn)。

2、思維相對有點固化，沒有跳出人力資源來看人力資源，和公司運營及管理。這也就是很多人在思考問題或處理事情的時候，不是用整體的眼光來看問題，而是就問題來分析和解決問題，最后導(dǎo)致問題真的未必能解決，或不被領(lǐng)導(dǎo)看到，才逐步被清退和淘汰。

其實，作為年過35歲的職場人，完全可以跳出問題看問題、跳出行業(yè)看問題，這樣，你的視野和格局，自然就被放大。就像昨天其中一位人力資源總監(jiān)，了解了她的學(xué)歷、經(jīng)歷，并與其溝通后，發(fā)現(xiàn)他可以跳槽人力資源圈，用整體運營的思維來看待和解決公司問題，以及去大公司做boss的大內(nèi)助手（總監(jiān)級別以上的總經(jīng)理助理或董事長助理等等），這樣她的問題就解決了，也不會迷茫，更不會焦慮。

3、雖然是高層，但人脈圈子相對太小，不活躍。發(fā)現(xiàn)一個問題，很多職場人，甚至是CEO，只是比較熟悉他身邊的人脈資源和關(guān)系，跨界資源或人脈幾乎為零。就像前幾天，和一位公司的CEO聊天，他說，他們雖然是CEO，但由于每天太忙，需要處理的事情太多，根本就沒有時間去處理關(guān)系和積累資源。除了行業(yè)資源外，并沒有其他資源。他開玩笑說，不像你們獵頭一樣，是站在行業(yè)之外看行業(yè)、看行業(yè)的人才等，這樣思維、資源都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們。

CEO們都這樣認(rèn)為了，何況職場上的經(jīng)理人呢？顯然，職業(yè)經(jīng)理人的圈子太小，根本就不活躍，在跳槽或轉(zhuǎn)行時，思考問題或征求別人意見時，都是圈子里面思考或聊，很難找到真正的解決方案。就像另外一位人力資源總監(jiān)說的，她每天加班，然后回家，到家后，孩子都睡覺了。忙的連和孩子說話、交流的時間都沒有，哪有時間去深度思考和社交呢？

基于這些，認(rèn)為，職場上不是在清退35歲后的職業(yè)經(jīng)理人，而是在淘汰或清退那些在35歲之前沒有做好35歲后的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃的人。想說，如果你在35歲之后被清退、被淘汰，只是因為你在35歲之前就開始被清退或淘汰，而被清退或淘汰的時間恰恰發(fā)生在35歲之后。

為什么會出現(xiàn)這些問題呢？根據(jù)對職場的觀察和深度思考，認(rèn)為：

1、人無遠(yuǎn)慮必有近憂。很多人在35歲之前，沒有對自己未來的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度思考、定位，而是完全根據(jù)想象進(jìn)行。就像前一段時間和一位30歲的職場人聊天，他說，他30歲突然感覺自己不知道該做什么了，是因為自己原來沒有對職業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度思考和定位，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)錯了。

2、一直在低頭做具體的事情，卻忘記了抬頭看看路，最后不知道路在哪里，何去何從。前天，和一位大廠的HRD聊天，他說，最后悔的是一直在低頭處理具體的事情，沒有跳出事情看事情，總認(rèn)為自己只能做HR了，其他都不會了，其實不是，自己可以做很多事情。他接著說，原來一位朋友專門做社保培訓(xùn)的，現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)了，公司已經(jīng)快到C輪融資了。是的，人，不是被市場淘汰，是被自己的思維局限和行為的框框框住和淘汰。

3、缺少整體的思維，一直在局部忙忙碌碌。很多職場人都認(rèn)為自己一直站在公司的角度思考整體思考問題。想說，這不是整體思考問題，而是在公司的框框里面思考狹小的問題，最后導(dǎo)致你的思維過于局限。你可能會說，不在公司框框內(nèi)思考問題，怎么解決問題。對！你說的很對，正是你這種思維，才真正的把你框到里面。

基于以上問題的分析，從來不認(rèn)為35歲的人是被清退或淘汰的，而是太局限，沒有發(fā)現(xiàn)自己的問題，更不會更好的求職。說一個大家都不能接受的一個事實，就是很多資深的HR或高層，都咨詢，他們的求職渠道該怎么選擇。所以，我們不能用正常的眼光和思維來看待真實的世界，而是要用適合世界發(fā)展的眼光和思維來看待這個世界。

既然說35歲后的職場人，不是被職場清退或淘汰，那么，到底該如何找到適合自己的發(fā)展道路呢？再聽一個案例吧！昨天，一位獵頭朋友對講，他成功把介紹給他的一位年齡48歲的職業(yè)經(jīng)理人成功推薦到某公司做常務(wù)副總了。48歲的職業(yè)經(jīng)理人，還有市場，難道35歲后的人，就沒有市場了嗎？

解決方案：

1、跳槽職業(yè)看發(fā)展。結(jié)合自己的經(jīng)歷和實際能力，在行業(yè)內(nèi)往上走。就像在文章說的那位HRD的案例一樣，她可以選擇做運營老大或大的上市公司總經(jīng)理助理或董事長助理，這一點，她非常適合。

2、忘記焦慮和迷茫，不斷放大自己最擅長和精通的事情。職場有一個現(xiàn)象，就是一招打遍天下無敵手。就是說，只要你有一門最擅長的獨門絕技，你的職業(yè)發(fā)展就非常長久。就像某電視訪談?wù)f一位老先生，一生在搞古琴，現(xiàn)在都成了匠人和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)了。思考一下，你到底有什么獨門武功。

3、擴(kuò)大社交圈，世界那么大，走出去看看、聊聊。千萬不要只低頭拉車了，真的要抬頭看看路，找到自己的路了，不然，你35歲后真的會被淘汰或辭退。

寫在最后

職場從來不清退或淘汰35歲后的人，如果說被清退或淘汰，只能說明你35歲之前已經(jīng)逐步被清退或淘汰，只是發(fā)生在35歲后而已。

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