一、獵頭

很多人認(rèn)為獵頭高不可攀，以為都是面向高管招聘的，這其實(shí)是對(duì)獵頭的誤解，事實(shí)上，除了高管外，很多獵頭公司也會(huì)代為物色中層管理人員或創(chuàng)業(yè)公司的核心人員。獵頭絕對(duì)是你實(shí)現(xiàn)職業(yè)飛升的貴人。

 

通過獵頭公司介紹參與應(yīng)聘有多高效，誰(shuí)用誰(shuí)知道：

 

一是通過獵頭公司發(fā)布的職位都是相對(duì)核心的崗位，入職以后發(fā)展空間大；

 

二呢由獵頭公司推薦的人選，基本會(huì)略去最初的海選環(huán)節(jié)，而與直接主管或公司核心領(lǐng)導(dǎo)直接面試，就減少了一大批競(jìng)爭(zhēng)者；

 

三是招聘公司給獵頭所推薦職位的薪水相對(duì)公開招聘要高，且你的最終薪水與獵頭公司的收益直接相關(guān)，就從這方面考慮，獵頭公司也會(huì)幫助你爭(zhēng)取更好的薪資水平；

 

四是獵頭公司深入了解招聘單位的需求和喜好，如果你是一個(gè)理想的人選，他們會(huì)給你提供很多面試建議，盡全力幫你獲取職位。

 

五最重要的是，獵頭手里幾乎隨時(shí)有薪資和發(fā)展空間都有吸引力的招聘崗位，如果你有這樣一些資源，在職場(chǎng)上無論遇到什么樣的黑天鵝都能從容應(yīng)對(duì)。

 

獵頭識(shí)人無數(shù)、信息靈通、對(duì)于人力市場(chǎng)需求變化感覺敏感，建立了一定的信任關(guān)系，他們會(huì)從人力市場(chǎng)的需求出發(fā)，給你提供很多有價(jià)值的職業(yè)發(fā)展建議，也會(huì)給你提供一些非常好的跳槽機(jī)會(huì)。

 

絕對(duì)不能在想跳槽時(shí)才匆匆找這些人，而是在進(jìn)入職場(chǎng)起就要刻意儲(chǔ)備。挖掘積累，刻意篩選，精心維護(hù)，從而建立起自己的核心獵頭資源。

 

第一步：廣積累，可以主動(dòng)挖掘，也注意儲(chǔ)備你主動(dòng)聯(lián)系的人

 

1.定期在招聘網(wǎng)站、社交平臺(tái)更新簡(jiǎn)歷，吸引獵頭將你收入他們的儲(chǔ)備人才庫(kù)；很多招聘網(wǎng)站也有精英數(shù)據(jù)庫(kù)，你可以將自己的簡(jiǎn)歷主動(dòng)向他們投遞。

 

2.注冊(cè)LINKED IN、微博、脈脈等社交平臺(tái)，主動(dòng)關(guān)注、私信服務(wù)領(lǐng)域與你的目標(biāo)行業(yè)匹配的獵頭，發(fā)送自己的簡(jiǎn)歷，介紹自己的優(yōu)勢(shì)和擇業(yè)方向，表達(dá)以后需要時(shí)希望能夠獲得他們幫助的意向。獵頭的日常工作之一也是搜集儲(chǔ)備人才，人才主動(dòng)和他們聯(lián)系，于他們來說也是雙贏。

 

3.沒事不要總找獵頭閑聊，但在簡(jiǎn)歷內(nèi)容有重大更新時(shí)，可以同步給他們，更有效的是在他們發(fā)布招聘信息時(shí)，你正好有適合的人選，可以主動(dòng)推薦，借此建立雙方深度的聯(lián)系。

 

4.對(duì)于主動(dòng)和你聯(lián)系的獵頭，即使你目前沒有跳槽的打算，也可以留下別人的聯(lián)系方式，加微信或QQ好友，分組管理，保持日常的溝通。最忌諱的就是生硬拒絕，“NO，我現(xiàn)在不需要，不要給我打電話了”，一句話就斷了別人和你的聯(lián)系。

 

第二步：刻意篩選

 

不是每一個(gè)獵頭都靠譜，也有一些不專業(yè)或視始終將你當(dāng)備胎的人。你積累的獵頭資源也需要進(jìn)一步甄別、篩選，最后形成自己核心的獵頭資源庫(kù)。

 

如何篩選？推薦職位的效果最有說服力，比如你有換單位的想法，將自己的目標(biāo)崗位、各項(xiàng)需求同步給這些獵頭，看看他們反饋的速度和質(zhì)量。有的平時(shí)夸夸其談的，遇到這種關(guān)鍵時(shí)候就會(huì)暴露出短板； 或有的雖然安排了初試，但在整個(gè)過程中，表現(xiàn)得特別不專業(yè)，也可以了解一二。

二、前同事，尤其是欣賞你的前領(lǐng)導(dǎo)和能力強(qiáng)的前同事

 

1、這些同事對(duì)你知根知底，他們是你應(yīng)聘某個(gè)崗位的背書，人事或其他領(lǐng)導(dǎo)基于對(duì)他們的信任也會(huì)將你和公開招聘面試的區(qū)別對(duì)待；

 

2、很多公司鼓勵(lì)內(nèi)推，內(nèi)部推薦錄取概率比公開招聘要高很多；

 

3、前同事分布在行業(yè)的各個(gè)公司，他們的新的人脈資源能夠給你提供更多的機(jī)會(huì)。

要利用好這個(gè)渠道有兩個(gè)TIPS

 

1、要在職場(chǎng)上建立自己的個(gè)人品牌，讓人覺得你這個(gè)人辦事靠譜

 

推薦的人能力如何也反映了推薦者的目光和為人，如果你本身很靠譜，錄用后表現(xiàn)出色，公司自然會(huì)對(duì)推薦者贊賞有加；但如果錄用后公司發(fā)現(xiàn)你極不靠譜，那也會(huì)對(duì)推薦者產(chǎn)生負(fù)面影響，沒有幾個(gè)人愿意為別人冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

 

所以從入職場(chǎng)起，就要修煉內(nèi)功，同時(shí)通力協(xié)作，塑造自己職場(chǎng)良好的個(gè)人品牌形象 。這會(huì)讓你在尋求別人推薦時(shí)獲得更多幫助。

 

2、要保持日常聯(lián)絡(luò)，有機(jī)會(huì)時(shí)也主動(dòng)為別人提供一些幫助；不能平時(shí)老死不相往來，在需要?jiǎng)e人幫助時(shí)才聯(lián)系；對(duì)于總是習(xí)慣于索取的人，也很難被人視為真心的朋友。

 

即使大家不在一個(gè)公司了，也可以沒事聊聊近況，偶爾聚聚，有能幫上忙的事就伸手相助，有合作機(jī)會(huì)時(shí)也互相介紹，這樣當(dāng)你有需要時(shí)，別人自然也會(huì)伸手相助。

 

這些渠道，無論是哪一個(gè)，都是站在未來需求的角度，未雨綢繆，并最終落實(shí)在做人和做事及對(duì)于資源的積累和整合。這三個(gè)渠道的正確姿勢(shì)你都GET到了嗎？

 

我們?cè)诠镜墓ぷ骱蛡€(gè)人的成長(zhǎng)是并行的兩個(gè)任務(wù)，我們必須把握住時(shí)間這個(gè)維度，讓自己無論在哪一方面都能隨著時(shí)間的推移而逐步積累，最終享受到時(shí)間的復(fù)利。

 

工作如此，生活亦不例外。讓我們的付出，都將獲得時(shí)光的饋贈(zèng)。

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     獵頭公司：http://www.razzzyz.cn