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獵頭:這兩個(gè)跳槽渠道是職場(chǎng)精英常用的

 獵頭:這兩個(gè)跳槽渠道是職場(chǎng)精英常用的

一、獵頭

很多人認(rèn)為獵頭高不可攀,以為都是面向高管招聘的,這其實(shí)是對(duì)獵頭的誤解,事實(shí)上,除了高管外,很多獵頭公司也會(huì)代為物色中層管理人員或創(chuàng)業(yè)公司的核心人員。獵頭絕對(duì)是你實(shí)現(xiàn)職業(yè)飛升的貴人。

 

通過獵頭公司介紹參與應(yīng)聘有多高效,誰(shuí)用誰(shuí)知道:

 

一是通過獵頭公司發(fā)布的職位都是相對(duì)核心的崗位,入職以后發(fā)展空間大;

 

二呢由獵頭公司推薦的人選,基本會(huì)略去最初的海選環(huán)節(jié),而與直接主管或公司核心領(lǐng)導(dǎo)直接面試,就減少了一大批競(jìng)爭(zhēng)者;

 

三是招聘公司給獵頭所推薦職位的薪水相對(duì)公開招聘要高,且你的最終薪水與獵頭公司的收益直接相關(guān),就從這方面考慮,獵頭公司也會(huì)幫助你爭(zhēng)取更好的薪資水平;

 

四是獵頭公司深入了解招聘單位的需求和喜好,如果你是一個(gè)理想的人選,他們會(huì)給你提供很多面試建議,盡全力幫你獲取職位。

 

五最重要的是,獵頭手里幾乎隨時(shí)有薪資和發(fā)展空間都有吸引力的招聘崗位,如果你有這樣一些資源,在職場(chǎng)上無論遇到什么樣的黑天鵝都能從容應(yīng)對(duì)。

 

獵頭識(shí)人無數(shù)、信息靈通、對(duì)于人力市場(chǎng)需求變化感覺敏感,建立了一定的信任關(guān)系,他們會(huì)從人力市場(chǎng)的需求出發(fā),給你提供很多有價(jià)值的職業(yè)發(fā)展建議,也會(huì)給你提供一些非常好的跳槽機(jī)會(huì)。

 

絕對(duì)不能在想跳槽時(shí)才匆匆找這些人,而是在進(jìn)入職場(chǎng)起就要刻意儲(chǔ)備。挖掘積累,刻意篩選,精心維護(hù),從而建立起自己的核心獵頭資源。

 

第一步:廣積累,可以主動(dòng)挖掘,也注意儲(chǔ)備你主動(dòng)聯(lián)系的人

 

1.定期在招聘網(wǎng)站、社交平臺(tái)更新簡(jiǎn)歷,吸引獵頭將你收入他們的儲(chǔ)備人才庫(kù);很多招聘網(wǎng)站也有精英數(shù)據(jù)庫(kù),你可以將自己的簡(jiǎn)歷主動(dòng)向他們投遞。

 

2.注冊(cè)LINKED IN、微博、脈脈等社交平臺(tái),主動(dòng)關(guān)注、私信服務(wù)領(lǐng)域與你的目標(biāo)行業(yè)匹配的獵頭,發(fā)送自己的簡(jiǎn)歷,介紹自己的優(yōu)勢(shì)和擇業(yè)方向,表達(dá)以后需要時(shí)希望能夠獲得他們幫助的意向。獵頭的日常工作之一也是搜集儲(chǔ)備人才,人才主動(dòng)和他們聯(lián)系,于他們來說也是雙贏。

 

3.沒事不要總找獵頭閑聊,但在簡(jiǎn)歷內(nèi)容有重大更新時(shí),可以同步給他們,更有效的是在他們發(fā)布招聘信息時(shí),你正好有適合的人選,可以主動(dòng)推薦,借此建立雙方深度的聯(lián)系。

 

4.對(duì)于主動(dòng)和你聯(lián)系的獵頭,即使你目前沒有跳槽的打算,也可以留下別人的聯(lián)系方式,加微信或QQ好友,分組管理,保持日常的溝通。最忌諱的就是生硬拒絕,“NO,我現(xiàn)在不需要,不要給我打電話了”,一句話就斷了別人和你的聯(lián)系。

 

第二步:刻意篩選

 

不是每一個(gè)獵頭都靠譜,也有一些不專業(yè)或視始終將你當(dāng)備胎的人。你積累的獵頭資源也需要進(jìn)一步甄別、篩選,最后形成自己核心的獵頭資源庫(kù)。

 

如何篩選?推薦職位的效果最有說服力,比如你有換單位的想法,將自己的目標(biāo)崗位、各項(xiàng)需求同步給這些獵頭,看看他們反饋的速度和質(zhì)量。有的平時(shí)夸夸其談的,遇到這種關(guān)鍵時(shí)候就會(huì)暴露出短板; 或有的雖然安排了初試,但在整個(gè)過程中,表現(xiàn)得特別不專業(yè),也可以了解一二。

二、前同事,尤其是欣賞你的前領(lǐng)導(dǎo)和能力強(qiáng)的前同事

 

1、這些同事對(duì)你知根知底,他們是你應(yīng)聘某個(gè)崗位的背書,人事或其他領(lǐng)導(dǎo)基于對(duì)他們的信任也會(huì)將你和公開招聘面試的區(qū)別對(duì)待;

 

2、很多公司鼓勵(lì)內(nèi)推,內(nèi)部推薦錄取概率比公開招聘要高很多;

 

3、前同事分布在行業(yè)的各個(gè)公司,他們的新的人脈資源能夠給你提供更多的機(jī)會(huì)。

要利用好這個(gè)渠道有兩個(gè)TIPS

 

1、要在職場(chǎng)上建立自己的個(gè)人品牌,讓人覺得你這個(gè)人辦事靠譜

 

推薦的人能力如何也反映了推薦者的目光和為人,如果你本身很靠譜,錄用后表現(xiàn)出色,公司自然會(huì)對(duì)推薦者贊賞有加;但如果錄用后公司發(fā)現(xiàn)你極不靠譜,那也會(huì)對(duì)推薦者產(chǎn)生負(fù)面影響,沒有幾個(gè)人愿意為別人冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

 

所以從入職場(chǎng)起,就要修煉內(nèi)功,同時(shí)通力協(xié)作,塑造自己職場(chǎng)良好的個(gè)人品牌形象 。這會(huì)讓你在尋求別人推薦時(shí)獲得更多幫助。

 

2、要保持日常聯(lián)絡(luò),有機(jī)會(huì)時(shí)也主動(dòng)為別人提供一些幫助;不能平時(shí)老死不相往來,在需要?jiǎng)e人幫助時(shí)才聯(lián)系;對(duì)于總是習(xí)慣于索取的人,也很難被人視為真心的朋友。

 

即使大家不在一個(gè)公司了,也可以沒事聊聊近況,偶爾聚聚,有能幫上忙的事就伸手相助,有合作機(jī)會(huì)時(shí)也互相介紹,這樣當(dāng)你有需要時(shí),別人自然也會(huì)伸手相助。

 

這些渠道,無論是哪一個(gè),都是站在未來需求的角度,未雨綢繆,并最終落實(shí)在做人和做事及對(duì)于資源的積累和整合。這三個(gè)渠道的正確姿勢(shì)你都GET到了嗎?

 

我們?cè)诠镜墓ぷ骱蛡€(gè)人的成長(zhǎng)是并行的兩個(gè)任務(wù),我們必須把握住時(shí)間這個(gè)維度,讓自己無論在哪一方面都能隨著時(shí)間的推移而逐步積累,最終享受到時(shí)間的復(fù)利。

 

工作如此,生活亦不例外。讓我們的付出,都將獲得時(shí)光的饋贈(zèng)。

     簡(jiǎn)歷投遞郵箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

     獵頭公司http://www.razzzyz.cn

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