卓眾獵頭公司是如何做大做強(qiáng)的?
在電視劇《獵場》中,胡歌在獵頭行業(yè)斗智斗力,把業(yè)務(wù)迅速做強(qiáng)做大,給廣大觀眾留下了深刻的印象。在現(xiàn)實(shí)中,獵頭公司的壯大真的如戲中講述的一樣簡單嗎?記者帶你一起揭開獵企神秘的面紗。記者了解到,目前國內(nèi)獵頭行業(yè)正處于高速發(fā)展階段,據(jù)不完全統(tǒng)計,全國獵頭公司有9萬家以上,但真正上規(guī)模的獵頭公司鳳毛麟角,大部分營收在100-500萬之間,達(dá)到千萬級別的獵企屬于業(yè)界的優(yōu)秀選手。從人社部公布的未來10年中國人力資源服務(wù)市場的增長預(yù)測數(shù)據(jù)可知,未來10年是獵頭行業(yè)進(jìn)入紅利期,競爭也會越來越激烈。如何讓獵企快速做強(qiáng)做大是困擾每一位獵企負(fù)責(zé)人的難題。
卓眾獵頭是如何做大做強(qiáng)的呢?
大多數(shù)時候,客戶交托給我們的職位,都是比較難招的,而且是急用人的職位,而人才的軟硬技能、性格特質(zhì)、求職意向等又千差萬別,所以是人崗匹配既是一個技術(shù)活又是“手藝活”,對獵頭顧問的個人能力要求比較高,嚴(yán)重依靠獵頭顧問的專業(yè)智慧,因此很難大規(guī)模機(jī)器化運(yùn)作。
所以你會發(fā)現(xiàn),我們這個行業(yè)與其它服務(wù)業(yè)一樣,非常依賴人。業(yè)內(nèi)常見的打法的人海戰(zhàn)術(shù),招更多的人進(jìn)來,快速培養(yǎng)成獵頭顧問,快速做出業(yè)績。但是,當(dāng)人才被培養(yǎng)成能獨(dú)當(dāng)一面的高級顧問后,他們可能會自己出去單干。而公司由于人才的流失,業(yè)績一直上不去。
卓眾獵頭從2005年成立,一步步慢慢做起來。過去幾年我們把50%的時間花在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,從獵頭小白到能獨(dú)當(dāng)一面的顧問,我們都是自己從零培養(yǎng),打造屬于自己的培訓(xùn)機(jī)制。留住優(yōu)秀獵頭顧問是其中的重點(diǎn)。目前核心團(tuán)隊(duì)是由一批平均從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在15年以上的人力資源專家、企業(yè)管理顧問、職業(yè)測評專家等成員組成。每個獵頭顧問都有特別專注的擅長領(lǐng)域,擁有不同行業(yè)、不同類型和不同發(fā)展階段的企業(yè)大量中高端人才儲備。
目前擁有龐大的人才庫、成熟的獵頭顧問培養(yǎng)體系、完善的信息管理系統(tǒng)、品牌知名度等等,這些都是卓眾獵頭做大做強(qiáng)的原因。
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獵頭公司:http://www.razzzyz.cn