很多獵頭認為在接到企業(yè)的offer后就萬事大吉了，殊不知這卻是一個新的開始。對于候選人來說，隨著與獵頭及客戶的接觸對于企業(yè)會越來越了解，這在一定程度上會造成候選人的疑慮。

許多獵頭錯誤地認為面試指導是招聘應聘者的一種技能。事實上，面試指導的核心目的是在招聘初期對求職者進行預熱和培訓，以便求職者在招聘前更好地了解和掌握企業(yè)、職位、面試過程和面試問題。了解更多有關面試的情況。因此，獵頭在面試候選人之前有自己的作業(yè)要做。

首先，了解客戶信息是面試指導內容的一個非?；A的部分。想象一下，如果獵頭顧問不知道客戶信息，如何與候選人溝通？了解客戶信息除了對系統(tǒng)的簡要介紹外，還有客戶信息在官方網(wǎng)站上，如果還覺得不夠詳細，請向項目負責人了解。這里的客戶信息主要是關于客戶的內部情況，包括公司的結構、規(guī)劃、地址、高層領導的基本信息等。

如果你知道應聘者想要申請什么工作，比如培訓主任，你需要了解培訓主任中心需要做什么，比如培訓團隊是如何形成的，培訓體系是如何建立的，培訓效果如何評估，以及培訓課程均等，可以細分為幾個領域。評價方法。

不要忽視應聘者對公司文化的介紹。獵頭公司提供候選人幫助他們了解公司的想法、政策和個性。他們暗示，應聘者應注意面試時間、著裝以及基于公司文化的溝通方法的選擇。并且給被提名者一些戰(zhàn)略建議，這樣公司才能更準確地給被提名者一個好的形象，有一個“一見鐘情”的基礎，未來的發(fā)展會更加順利。此外，建議被提名者在面試前應該了解公司和相關產品的信息。

在面試之前，獵頭應該事先告訴面試官基本信息、性格，然后組織面試過程，首先什么，然后什么，在每個階段需要注意什么，比如首先可以自我推薦，自我推薦可以不流線型敘事說，要突出“賣點”，注意語氣，時間慢，突出地方熱情，盡量突出和對方工作要求的關鍵。

很多應聘者和公司最終都未能面試到這一點，所以要格外注意與應聘者澄清，公司不提，最好不要采取主動；當公司提出時，你可以說出他們目前的薪水的真相，然后集中注意力，如果公司覺得有必要在這個基礎上提高，或者專注于我會盡我最大的努力去獲得薪水給我的希望等等。如果公司說工資離我們以前的溝通太遠，可以回復面試官的需要再三考慮，不要當場拒絕，因為公司會跟工資獵頭談談。

對于不同的職位，不同的應聘者進行獵頭指導的方法和重點也不同，讓不同的應聘者面對面試的最佳準備狀態(tài)是獵頭面試指導的意義所在。

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