核心提示：我發(fā)現(xiàn)在我生命中有兩樣?xùn)|西并沒(méi)有隨著年齡的增長(zhǎng)而消失，那就是青春期的叛逆和青春期的青春痘。我從來(lái)不覺(jué)得叛逆有什么不好，乖寶寶們從來(lái)都是沒(méi)有活力、激情和創(chuàng)新力的。但是，叛逆并不等于無(wú)視規(guī)則。今天,我認(rèn)為職場(chǎng)中很多人的更大發(fā)展機(jī)會(huì)，都?xì)г诹诉@一點(diǎn)上。

我們每天都不得不面對(duì)來(lái)自家庭、公司、社會(huì)中的各種規(guī)則。沒(méi)錯(cuò)，有些規(guī)則確實(shí)讓人無(wú)法接受但又讓。無(wú)能為力，比如本地出生且本地納稅的人買車還要搖號(hào)，明天又是北京2個(gè)月一次的搖號(hào)日，今天就看到很多北京朋友在朋友圈里又發(fā)出了各種調(diào)侃。但是，職場(chǎng)中很多規(guī)則，我們?cè)诩尤氲臅r(shí)候就已經(jīng)了解，那么既然選擇了就理應(yīng)遵守。

最近聽(tīng)到很多HR和有招聘需求的業(yè)務(wù)主管跟我吐槽說(shuō)：現(xiàn)在的人才牛呀，說(shuō)放你鴿子就放你鴿子。約好的面試人突然消失也就罷了，接了offer連句話都沒(méi)有的也大有人在。我自己團(tuán)隊(duì)最近也接二連三的碰到了這樣的事情，負(fù)責(zé)任的打個(gè)電話或者發(fā)個(gè)郵件表示抱歉，不負(fù)責(zé)任的讓你等到入職那天都不見(jiàn)人影，你打電話就再也不接了。我深知我們自己團(tuán)隊(duì)還有這樣或那樣的問(wèn)題，或許不是候選人最好的選擇，但是這種無(wú)視規(guī)則的情況，絕對(duì)不是個(gè)別現(xiàn)象。

還有一次，一個(gè)姑娘拿了offer，過(guò)兩天打電話說(shuō)不來(lái)了，又過(guò)了兩天又打個(gè)電話來(lái)說(shuō)還是想在我們這樣的平臺(tái)鍛煉鍛煉，能否重新給她發(fā)個(gè)offer。當(dāng)時(shí)那個(gè)團(tuán)隊(duì)真的很著急找人，而這個(gè)候選人的能力至少在面試過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的還不錯(cuò)，leader猶豫是不是要再給她一次機(jī)會(huì)，但我是堅(jiān)決反對(duì)的，一個(gè)無(wú)視雙方都認(rèn)可的規(guī)則、毫無(wú)契約精神的人不值得信任。

考勤的事情也是一樣。說(shuō)實(shí)話我也討厭打卡，但我的態(tài)度是接受不了一家公司的考勤制度就不要加入，而一旦接受offer選擇加入，就表示接受了公司制訂的規(guī)則，那沒(méi)有什么理由可以肆意破壞。但往往我們看到的情況是某些員工經(jīng)常遲到卻毫無(wú)悔意，一旦被批評(píng)還各種情緒和吐槽，甚至最后不歡而散，把所有的問(wèn)題都推給公司。

能力強(qiáng)不是破壞規(guī)則的資本。在過(guò)去的一周里，關(guān)于游泳名將孫楊沒(méi)穿指定領(lǐng)獎(jiǎng)服和故意用吉祥物遮擋領(lǐng)獎(jiǎng)服logo的事件有很多爭(zhēng)論。很多人都在談孫楊為國(guó)家爭(zhēng)得了多少榮譽(yù)，看到孫楊完成1500米成為200、400、800、1500的全線亞洲自由泳王者的時(shí)候，我也跟他一起哭了。但是這與他是不是可以不穿領(lǐng)獎(jiǎng)服毫無(wú)關(guān)系，無(wú)論你是冠軍還是倒數(shù)第一，規(guī)則就是規(guī)則，除非規(guī)則里約定了冠軍可以穿著個(gè)人品牌贊助商服裝領(lǐng)獎(jiǎng)。

大家不能容忍“高鐵霸座王”，因?yàn)檫@個(gè)人可以挖出一堆讓人無(wú)法接受的事情，你就算想替他說(shuō)句話都難。但是我們面對(duì)很多優(yōu)秀的人的時(shí)候，總是發(fā)自內(nèi)心的表示能夠理解當(dāng)事人的很多做法。但是我一直堅(jiān)持規(guī)則和契約面前與你是誰(shuí)沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵是雙方確認(rèn)的規(guī)則本身到底是什么。

在職場(chǎng)，我從來(lái)不覺(jué)得能力強(qiáng)的人就可以無(wú)視規(guī)則，反之我認(rèn)為業(yè)務(wù)骨干、團(tuán)隊(duì)核心更應(yīng)該尊重規(guī)則，因?yàn)橐粋€(gè)人成長(zhǎng)中更大的價(jià)值是如何更好地去影響和幫助周圍的人。

就像三歲看小七歲看老一樣，進(jìn)入職場(chǎng)初期好習(xí)慣好思維的養(yǎng)成對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)受益終身。所以團(tuán)隊(duì)leader、靈魂人物每時(shí)每刻都在身體力行地影響著周圍的人。當(dāng)一個(gè)人在職場(chǎng)中不斷向上的時(shí)候也必然承擔(dān)更多的責(zé)任，不僅僅是業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，更是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)影響力的責(zé)任。

規(guī)則，一定會(huì)在某種程度上讓個(gè)人在某種情況下感到不適，但遵守已共同認(rèn)知的規(guī)則是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，無(wú)論職場(chǎng)還是生活。放眼我們身邊很多公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理的爭(zhēng)論，其實(shí)拿出規(guī)則一看孰是孰非已然相當(dāng)明了。

我們有一個(gè)很講“情”的文化，但是卻讓我們?nèi)笔Я藢?duì)規(guī)則的尊重。我記得自己出國(guó)的時(shí)候經(jīng)常很不喜歡老外在一些事情上的處理方法，覺(jué)得他們特別軸、特別不靈活，但是現(xiàn)在想想其實(shí)都是我希望人家“破壞”規(guī)則為我特殊處理一下。

當(dāng)特殊處理成為一種習(xí)慣之后，規(guī)則變得越來(lái)越無(wú)足重輕，甚至堅(jiān)持規(guī)則的人反而讓人覺(jué)得不可理喻?；氐轿覀冏约旱墓ぷ髦?，每個(gè)組織在不同的發(fā)展階段對(duì)規(guī)則的要求也不同，但對(duì)于一個(gè)想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，必須懂得尊重規(guī)則。

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原標(biāo)題：《不懂規(guī)則的人還想有未來(lái)？》

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