許多人想探索成功獵頭的秘訣。不管是廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)，還是做事的順暢方式，成功的獵頭都必須有良好的判斷力。在處理案件中遇到的各種問題，他們可以判斷如何選擇和處理他們的專業(yè)。例如，當(dāng)面對(duì)以下常見的獵頭問題時(shí)，專業(yè)獵頭這樣做：

　　1，企業(yè)與應(yīng)聘者之間應(yīng)注意哪些方面？

　　企業(yè)和候選人是我們需要服務(wù)的客戶，這兩種服務(wù)之間沒有沖突。為企業(yè)招聘工作也是候選人發(fā)展的更好機(jī)會(huì)。如果兩者在訂單制作過程中存在差異，我們必須找到兩者之間的平衡，如果盲目地傾向于兩端，不會(huì)使案件有更好的促銷效果。然而，在整個(gè)推薦過程中，早期企業(yè)的確具有更大的主動(dòng)性和決策權(quán)。如果企業(yè)不滿足推薦其他應(yīng)聘者的需要，但應(yīng)繼續(xù)為應(yīng)聘者提供服務(wù)。

　　2，如何理解候選人辭職的真正動(dòng)機(jī)？

　　不要直接問候選人他們是否不想告訴他們離開的真正原因，或者獵頭是否覺得候選人的陳述缺乏真實(shí)性。你現(xiàn)在可以了解一些應(yīng)聘者的更多情況，包括家庭狀況、公司的待遇和人際關(guān)系等，并且與應(yīng)聘者溝通，然后仔細(xì)考慮，以更好地把握辭職的動(dòng)機(jī)。

　　3，如何處理困難的工作？

　　每個(gè)困境都有自己的特點(diǎn)和困難，獵頭必須首先充分了解工作要求，把握困境所在，正確補(bǔ)救。例如，一些技術(shù)崗位要求應(yīng)聘者精通英語，因?yàn)橹鞴苁峭鈬?，所以交流更方便。因此，獵頭應(yīng)該努力培養(yǎng)具有技術(shù)能力和英語交流能力的應(yīng)聘者。為艱難的工作找到突破點(diǎn)是有針對(duì)性的。

　　4，如何將人力資源與低程度的合作聯(lián)系起來？

　　許多獵頭公司都面臨著與人力資源合作程度低的問題，有時(shí)人們會(huì)推幾天而沒有回復(fù)，最終可以還是不能。HR每天都很忙，有時(shí)他真的會(huì)忘記你推的是誰，結(jié)果是怎樣的。這就要求獵頭公司聯(lián)系HR并推薦過程。當(dāng)然，接觸也需要有條理。通過直接打電話問“我面試的結(jié)果是什么”，當(dāng)然很難得到你想要的答案。

　　因此，獵頭公司可以先給人力資源部發(fā)電子郵件，以便與應(yīng)聘者溝通，以及我們目前推薦的結(jié)果，并等待人力資源部對(duì)什么的回應(yīng)，這也有助于人力資源部迅速回想案件，并及時(shí)給出反饋。它可以幫助HR減少查找信息和回憶的時(shí)間。

    簡(jiǎn)歷投遞郵箱：zhuozhong@zzhr.net.cn

     獵頭公司：http://www.razzzyz.cn