與獵頭公司合作半年的應(yīng)聘者被企業(yè)自己招募，這真是一件令人沮喪的事情。雖然這樣的問(wèn)題在獵頭業(yè)已不再是新聞，但即使是個(gè)別公司也認(rèn)為這樣的事情是司空見(jiàn)慣的事。獵頭們正在努力尋找候選人，所以他們不能讓那些熟鴨子飛起來(lái)。獵頭公司認(rèn)為，造成這些問(wèn)題的原因如下。

　　如何防止企業(yè)自主招生1。獵頭公司不開始與企業(yè)簽訂合同。

　　這樣的問(wèn)題出現(xiàn)在許多獵頭公司，他們可能會(huì)收到客戶并開始發(fā)出訂單而不簽署協(xié)議。這引發(fā)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題：獵頭顧問(wèn)只是“客戶”人才搜索的渠道，而不是招聘的解決方案。一些公司通過(guò)急需人才的獵頭尋找人才，沒(méi)有事先的預(yù)算，在獵頭為公司解決問(wèn)題后，預(yù)算仍然沒(méi)有到位。獵頭公司認(rèn)為，獵頭公司應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)原則，達(dá)成協(xié)議，簽訂合同，“按章辦事”是企業(yè)與獵頭之間的正式合作。

　　2，對(duì)于人才搜索協(xié)議未能實(shí)現(xiàn)行為約束。

　　“沒(méi)有規(guī)則，沒(méi)有方圓”在獵頭與企業(yè)之間構(gòu)成了一種合作意識(shí)，合作不可避免地發(fā)生在雙方或單方面無(wú)法控制的事情上，而協(xié)議對(duì)事件的發(fā)生沒(méi)有任何具體有效的約束。這會(huì)給企業(yè)和獵頭或單方面造成不必要的損失。獵頭公司認(rèn)為，合作是在協(xié)議的背景下形成的，協(xié)議的不足是弱方的致命弱點(diǎn)，比如事故的實(shí)際操作，誰(shuí)能保證對(duì)方不會(huì)使用例行程序。

　　3，這與企業(yè)文化和人力資源素質(zhì)有關(guān)。

　　各行各業(yè)齊聚一堂，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)圈，圈大什么怪事都沒(méi)有，有一天在網(wǎng)上新聞看到這樣的新聞。一家公司爆炸性地與許多獵頭公司合作，每年招募大量的工作，但公司總是支付少量的獵頭費(fèi)，或者盡可能少地支付給獵頭。甚至，個(gè)別公司也對(duì)如何不向獵頭支付獵頭費(fèi)和培訓(xùn)招聘人員進(jìn)行了專門研究。獵頭公司建議獵頭公司在與公司合作之前要做好調(diào)查工作。只有與可靠的公司合作，才能防止浪費(fèi)時(shí)間，降低自己的價(jià)值。

　　獵頭公司認(rèn)為，對(duì)于獨(dú)立招聘企業(yè)拒絕支付服務(wù)費(fèi)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)核對(duì)從始至終與應(yīng)聘者聯(lián)系的物質(zhì)證據(jù)，如與應(yīng)聘者的郵件截圖、原因。對(duì)于公司拒絕，然后理性地分析這個(gè)問(wèn)題的原因，及時(shí)做出適當(dāng)?shù)拇胧?。為了防止將?lái)發(fā)生類似的情況，可以在公司內(nèi)部進(jìn)行關(guān)于如何避免這些問(wèn)題的培訓(xùn)活動(dòng)，并且可以針對(duì)這種情況為客戶開發(fā)相應(yīng)的解決方案。

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