每個(gè)公司都會開會，有的公司甚至每天每周每月都要開會。開會可以及時(shí)地跟進(jìn)工作，掌握情形。但有的公司是為了開會而開會，只是一個(gè)形式，其實(shí)什么問題都沒有解決，反而耽誤了工作。那么，會議應(yīng)該怎么進(jìn)行呢？

有準(zhǔn)備

開會要花費(fèi)很多時(shí)間，而時(shí)間就是一切，如果沒有意義的會議，就是對公司造成無形的損失。所以會議之前應(yīng)該做好準(zhǔn)備，該準(zhǔn)備的問題，該準(zhǔn)備的資料，統(tǒng)統(tǒng)準(zhǔn)備好，不要浪費(fèi)會議的時(shí)間。

有程序

做任何事情都要有程序，會議也不例外。如果會議都不知道怎么進(jìn)行，亂糟糟的一片，那就純粹是浪費(fèi)時(shí)間。由誰主持，那個(gè)部門參與，等等，都要準(zhǔn)備好。

有主題

這個(gè)是會議的重點(diǎn)，沒有主題的會議，就是閑聊，就是浪費(fèi)時(shí)間。開會是要解決什么問題，或者溝通什么工作，要事先通知給大家，讓大家做好準(zhǔn)備。卓眾獵頭認(rèn)為開會是直擊問題，著手去解決，才是搞效率的會議。

有結(jié)果

任何行動(dòng)都應(yīng)該有結(jié)果，否則就是沒有必要的，會議更加如此。開會就是解決問題，那么究竟問題解決得怎么樣，就要看結(jié)果如何。沒有結(jié)果的會議，也是浪費(fèi)時(shí)間而已。

有跟蹤

在會議上，每個(gè)人都說自己明白了，都會說會議的意義重大。但是到了工作中，也許又是另外一種模樣。那么就應(yīng)該要跟蹤，看會議的作用究竟怎么樣。