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慢慢失效的管理方法


時代在變化,每一代人的個性也在變化,以前的那些管理理念,用在今天,也許已經(jīng)不適合了。以下這些管理方法,就越來越不適用了。

恐嚇管理

如果你跟現(xiàn)在這些新時代的員工說,20年前的老板會罵人,甚至很粗暴,那么他們肯定不能理解。他們會很疑惑,那些員工都是傻子嗎,為什么會讓老板罵,大不了不做就是了,大家都是平等的,憑什么罵人呢?

現(xiàn)在的年輕人都很自負,而且不能受委屈,幾十年前那種恐嚇式的管理方法,已經(jīng)越來越不適用了。獵頭公司也調(diào)查過,新近的畢業(yè)生心態(tài)也不穩(wěn)定,動不動就工作,而現(xiàn)在的企業(yè)也比以前多出上百倍,換工作也不是什么難事。所以,如果他們真的受到委屈,是會隨時離職的。

 

瑣碎的規(guī)定

公司內(nèi)部不許談戀愛、上班時間不許聊網(wǎng)聊……每個企業(yè)都有自己的規(guī)定,這一點是沒錯的,但是如果太過分,比如像某些工廠,連上洗手間都要報告,去多長時間都有規(guī)定,這樣的規(guī)定能夠讓人忍受多久呢?太尖刻的企業(yè)文化,也許只會適得其反。

 

萬事通

為了讓員工工作出效率,很多老板都會要了解員工的工作情況,每天每周的工作報表就不說了,甚至有些員工的私事,他們都去摻合。卓眾獵頭認為這樣的管理方法,會給人一種不安全的感覺,這樣員工更加沒有心思去工作。

 

信息不公開

企業(yè)內(nèi)部的事情,并不是每一件事都必須讓員工知道,這一點是沒問題的。但是,如果不是很機密的事情,還是可以讓員工知道的。特別是工作上的事情,如果一個團隊,消息都不能互通,還怎么能夠合作下去呢。如果是公司股東之間的事情,好吧,員工其實也不想去過問,但如果是銷售團隊為什么本月不能完成目標,那么每個人都要知道原因。

 

返回  2014-10-08