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如何降低應(yīng)屆生的離職率

應(yīng)屆生剛剛進(jìn)入社會,一方面是未能適應(yīng)社會,另一方面也沒有規(guī)定好自己的職業(yè)規(guī)劃,所以往往進(jìn)入一家公司之后,過不了多久,就又辭職。頻繁的離職,對公司的影響還是比較大的。那么,HR應(yīng)該如何降低應(yīng)屆生的離職率呢?

人崗符合

之所以會離職,很多時候是因?yàn)閸徫徊环献陨硪?,那么在招聘的時候,HR就要確實(shí)根據(jù)崗位的需求進(jìn)行招聘,進(jìn)行多種面試流程,找到適合的人。獵頭公司相信如果人崗符合,應(yīng)屆生也要鍛煉自己,就不會那么容易辭職了。

 

提供機(jī)會

應(yīng)屆生不但看重物質(zhì)待遇,更看重在新的崗位上能否得到發(fā)展,企業(yè)是否有一個合理的、明確的晉升制度,能否為員工量身打造職業(yè)發(fā)展之路;企業(yè)能否為員工不斷提供培訓(xùn)機(jī)會,使其不斷提高自身素質(zhì)。卓眾獵頭認(rèn)為如果企業(yè)能夠讓員工得到成長,那么他們也不會輕易離職。

 

企業(yè)文化

文化才是最根本的東西,如果一個人人體企業(yè)的文化,那么他就會相信,只要為企業(yè)付出,自己也一定能把自己的價值實(shí)現(xiàn),他就會忠誠的為企業(yè)付出。企業(yè)應(yīng)該營造并建立良好的文化氛圍,獲得員工的認(rèn)同。

 

返回  2014-10-17