職場(chǎng)信息
成為老板需要的人才
一，嘗試培養(yǎng)自己的潛能力
解決問(wèn)題時(shí)的逆向思維能力
考慮問(wèn)題時(shí)的換位思考能力
強(qiáng)于他人的總結(jié)能力
超強(qiáng)的自我安慰能力
這4種能力中前三者都是有規(guī)可循，平時(shí)多加訓(xùn)練，時(shí)間久了都會(huì)有效果。唯有后者是不易操作的，很多成功人士也是后者能力的常勝者，遇到失敗、挫折和打擊，能自我安慰和解脫。迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)信情況會(huì)發(fā)生變化。
二，培養(yǎng)“落地能力”
溝通以及文字能力
良好的溝通能力是當(dāng)一名合格的員工的基礎(chǔ)，將自己的觀點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤的表達(dá)并讓人能夠理解。平時(shí)可以將自己所要表達(dá)的話用手機(jī)錄音錄給自己聽(tīng)，看自己是否可以理解。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)與老板面對(duì)面的溝通效果不佳時(shí)，采用電子郵件、方案等較為全面地闡述想表達(dá)的觀點(diǎn)的形式呈現(xiàn)。可以讓老板選擇一個(gè)其認(rèn)為空閑的時(shí)候來(lái)“聆聽(tīng)”你的“嘮叨”。
信息資料的收集能力
注意手機(jī)各種信息資料，包括各種政策、報(bào)告、計(jì)劃、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程、管理制度等。尤其重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。因?yàn)槿魏纬墒斓臉I(yè)務(wù)流程本身就是很對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，用時(shí)可以信手拈來(lái)。這在教科書(shū)上是無(wú)法找到的。
解決問(wèn)題的方案制定能力
遇到問(wèn)題，不要讓領(lǐng)導(dǎo)做“問(wèn)答題”而是做“選擇題”。帶著自己擬定好的多個(gè)解決問(wèn)題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪，而不是豎著耳朵聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。
三，培養(yǎng)“必備能力“
接受份外之事
承受能力
客觀對(duì)待公平
目標(biāo)挑戰(zhàn)能力
很多員工比較反感除本職工作以外的工作，其實(shí)任何一次鍛煉的機(jī)會(huì)不應(yīng)放棄，勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個(gè)圓滿的結(jié)果。
每個(gè)人都是家中的寶貝，我們的承受力在一點(diǎn)點(diǎn)被自己瓦解。學(xué)會(huì)承受變化，這不僅是個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題，更是一種生存能力。成敗可能就在一朝一夕之間發(fā)生。
客觀對(duì)待忠誠(chéng)并不僅指對(duì)老板，最大的受益者是自己。責(zé)任感和對(duì)組織的忠誠(chéng)習(xí)慣一旦養(yǎng)成，會(huì)使你成為可以被委以重任的人。投資忠誠(chéng)得到的回報(bào)率其實(shí)是很高的。
目標(biāo)制定和執(zhí)行并不難，難的是在目標(biāo)調(diào)整能力。當(dāng)個(gè)人目標(biāo)在一個(gè)組織里無(wú)法實(shí)現(xiàn)，學(xué)會(huì)快速調(diào)整短期目標(biāo)，并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。這樣，大家的觀點(diǎn)就容易接近，就會(huì)獲得得共贏。
卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
返回 2015-07-25
粵公網(wǎng)安備 44030502007363號(hào)