假如說找準方針為是了堆集更多的中心技能，十分好地干事的話，那么，學會做人，則是你要職場開展要思考的第二件大工作。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

    咱們乃至以為，會做人比會干事還要主要百倍。找到一個適宜的工作方針，關于許多蒼茫中的人來說也許并不是簡單的事；但學會做人，則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種工作素養(yǎng)。

    在做人的修煉中，有四項要素，是能夠對你今后的工作開展起到致命性影響的：

第一是你的人際聯(lián)系處理才能

    這其間包含與你的上級的聯(lián)系，以及與你的搭檔的聯(lián)系。與上級的聯(lián)系欠好，直接決議著你的升遷。所以我經(jīng)常說：“假如你與上級的聯(lián)系欠好，基本上也就意味著你在這個公司的工作生涯就此完結。”

    而與搭檔的聯(lián)系欠好，即使你哪一天升遷了，成為了他們的領導，你也會由于缺少“群眾基礎”而致使權利被架空，你的下屬對你不是兩面三刀，即是成心挑釁，你會發(fā)現(xiàn)領導這個方位本來很欠好坐。

    第二項要素，即是要樹立不斷學習的才能

    咱們應重視學習的主要性。我上一年從前碰到一個客戶，現(xiàn)已近40歲的人了，做管帳做了14年，但仍然僅僅一個底層主管的職位，在公司中也看不到提升的機會，也現(xiàn)已好多年沒有加薪了。

    咱們問了他一個問題，“在這14年中，你有沒有進行過訓練、進修或者任何別的方式的充電?”他說，“沒有”。“從來沒有嗎?”“從來沒有。”這是一個十分極點的比如，但這種現(xiàn)象在職場中卻是十分遍及的。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！