職場信息
把工作當成事業(yè)
我冷靜思考了自己的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)這些年來我根本沒加班概念。上班時，打開電腦我在工作；下班后，打開電腦我也是在工作，即使不在工作也在充電，然后反過來促進工作；路上時，我在思考，工作哪兒可優(yōu)化的，哪些東東我得加把勁；
我有時抬頭看看我的老大們，他們早已經(jīng)是生活+工作的大雜燴糅合。這種狀態(tài)非常難得，充實無比，痛并快樂著就是這個道理，我在工作中不斷發(fā)現(xiàn)新的樂趣，并長久保持了當年的那份激情，我依稀記得4年前有人說我不出幾年會散失激情，被殘酷的現(xiàn)實踏在腳下，不好意思啊，我還挺頑強的……
不錯，我把工作當做了事業(yè)，我很幸運，真的，我沒其他優(yōu)勢，我就是覺得我很幸運，感謝那些不斷支持我的人，也感謝那些潑我冷水的人，我會燒熱給你潑回去……
這篇文章在知乎引的討論， 總結(jié)一下就是： 創(chuàng)業(yè)公司老板要求員工加班就是耍流氓。我忍不住也回了一篇給那些不了解余弦的情況的人，大家可以點擊閱讀原文看知乎上的討論，也摘選一些如下：
按照樓上那些人的理論，知道創(chuàng)宇不是余弦的公司，他沒有任何必要那么主動去加班。 工作幾年以此為跳板進入大公司拿個更好的offer或者是出去自己創(chuàng)業(yè)豈不是更好？
2013年， 余弦被提為知道創(chuàng)宇副總裁， 時年26歲， 向CTO楊冀龍匯報。 去年，至少有3個獵頭朋友跟我說希望幫忙挖他去某公司負責攻防實驗室， 年薪400萬起，還有股票，價格可以談。 我相信邀約他創(chuàng)業(yè)的也有不少， 不過他不為所動，一門心思研究zoomeye那個產(chǎn)品。
就是有這么一群人，他們在哪里工作的時候，都把公司當成自己的公司，從公司利益出發(fā)去想問題，并且時刻都在工作狀態(tài)，余弦只是其中的一個。這種價值觀和對工作本身的態(tài)度，從從個人利益最大化的角度來看好像有點吃虧， 但是如果把時間軸拉長來看， 這些人往往都是最受人追捧的對象，因為他們很容易在很年輕的時候建立起強大的個人價值。
每個人求職的時候目的是不一樣的。我們固然不能勉強每一個人都把工作當成事業(yè)。 不過我看到的熱愛工作的人，往往更容易取得更高的其他方面的回報，比如金錢，社會地位，創(chuàng)業(yè)機會等。
有的人認為在創(chuàng)業(yè)公司打工，就算創(chuàng)業(yè)成功了也是老板風光，自己也沒有半毛錢好處，為什么還那么努力呢？ 這些人應該想想：如果你自己當老板，你是不是也希望你的員工成就你？ 你要想成功可不能沒有員工的啊。
還有人比較折中： 給我5%以上的股份我就是老板了，一定會全力干，否則我還是不覺得這是我的事業(yè)。 也有一些人覺得說要么給錢要么給股份，我覺得對得起我的價值才能全身心投入，否則只是干完本職工作就結(jié)束了。
這種機會主義最大的問題是：如果你恰好當下最好的機會就是作為一個打工者，你會一路劃水到更好的機會出現(xiàn)？ 還是認真工作到下一個選擇出現(xiàn)在你面前的時候？
很多取得成功的人都是優(yōu)秀的員工出身， 比如雷軍。 這些人到哪里都會把工作當成自己的事業(yè)來做。 我身邊的頗有成就的人共同點都是有這么一股傻勁，看上去容易信任人，一個勁付出可未必能看到回報。相反那些最精于算計的人，卻總是難以大成。
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返回 2015-08-18
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