開端的時分，作為一般職工的副總裁在車間流水線上作業(yè)，由于給公司提了幾條合理化建議，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的狀況下簡化了兩條出產(chǎn)程序，為公司節(jié)省了可觀的出產(chǎn)成本，得到總裁的欣賞，所以調(diào)到公司的質(zhì)檢科上班，薪酬一下子翻了一倍。面臨曾經(jīng)并肩作業(yè)的車間工友們的羨慕，他沒有一點得意的神色，也沒有疏遠(yuǎn)我們，周末歇息的時分仍然自動來找我們一同喝酒、一同逛街、一同打撲克。要好的工友患病的時分，他仍然抽時間探望甚至是陪床。這讓我們很是感動。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

后來，他被提拔為質(zhì)檢部部長。一次，他查出一批次品，通過查詢，發(fā)現(xiàn)是他曾經(jīng)的一個要好的工友由于作業(yè)時精力渙散而沒有準(zhǔn)確操作好機(jī)器而形成的。依據(jù)公司的規(guī)章制度，這個工友要罰兩千元錢。通過了解，他才知道工友之所以心思不集中，是由于工友的爸爸在老家患病住院，近期準(zhǔn)備做手術(shù)，他在為爸爸的手術(shù)費發(fā)愁。

知道這個狀況后，他自個把這兩千元罰款墊付了，后來又組織曾經(jīng)車間的搭檔們給這個工友捐款，把這個工友感動得蹲在地上聲淚俱下……

他是個堅持原則的人，作業(yè)中對我們請求十分嚴(yán)厲，可是，他又是個十分考究人性化的領(lǐng)導(dǎo)。后來，他被提拔為集團(tuán)副總裁，假如他想批判哪個部屬，他就請這個人在集團(tuán)鄰近的小酒館吃飯，邊喝酒邊批判，然后讓對方換位考慮自個作為領(lǐng)導(dǎo)的難處。一頓酒喝完，對方心服口服地承認(rèn)過錯，而且豎起大拇指立誓今后不再犯這么的過錯。副總裁聽了很快樂，所以兩人又鄭重地碰上一杯，算是“說一是一”。

只需副總裁請部屬吃飯，我們就理解這是單位在批判人。僅僅這種批判很給“被批判人”面子，以尊敬的姿勢批判人，通常效果很好。

那年冬天，由于一個車間發(fā)作火災(zāi)，盡管及時撲滅，可是受災(zāi)丟失仍然高達(dá)幾百萬元，而且由于安全事故受到了主管部門的嚴(yán)厲批判。副總裁是主管出產(chǎn)的，車間出了火災(zāi)，他天然有著很大的責(zé)任。總裁一生氣，爽性把他撤了，本來，即是“晾起來”了，沒有任何職務(wù)，可是，薪酬照樣發(fā)。

讓總裁沒有想到的是，當(dāng)年年末，公司評選優(yōu)異領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)已免職的副總裁竟然以高票當(dāng)選?，F(xiàn)已沒有職務(wù)的人竟然被我們選為優(yōu)異領(lǐng)導(dǎo)！總裁在驚詫的一起不得不從頭“審察”前副總裁的人格魅力。

不久，總裁就想理解了，自個集團(tuán)里職工換崗率這么低，公司內(nèi)部之所以這么有凝聚力，都是副總裁的勞績，他用他的真摯和仁慈化解了職工間的一些膠葛，用他謙遜的人格魅力感動著人，使我們覺得有他支持，作業(yè)起來心里是結(jié)壯的。

免職后三個月，副總裁又官復(fù)原位，總裁知道這個副手的效果真是太大了。

后來為了處理兩地分居，我離開了這家公司。前不久，我去深圳出差，專門看望了副總裁。我提出了這個疑問：一個一般打工仔奮斗成大公司的高管了，是怎樣把心態(tài)堅持得如此平緩的？他哈哈大笑：“你就記取一點，這一輩子，誰也不可能永久向高處走，到了人生頂峰后，都有走下坡路的時分。因而，當(dāng)你向上爬的時分，你一定要善待你身邊的人，由于當(dāng)你下坡的時分，你還會遇到他們……”卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！