為何總有些人“聰穎過(guò)人”卻仍碌碌終身？為何緊捂自個(gè)的資本，卻終究發(fā)現(xiàn)越捂越少？為何不會(huì)自保的鮮桃能夠繁殖，而周身堅(jiān)固的核桃反成了廢物？……人生假如不明白共享，就注定沒(méi)有未來(lái)！卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

    沒(méi)有誰(shuí)不期望自個(gè)的職業(yè)生涯步步高升。很多人在邁出校門(mén)的那一刻，懷揣著愿望，當(dāng)總裁、做高官、成專家等等，可若干年后發(fā)現(xiàn)：愿望能夠完成的人屈指可數(shù)，更多人的愿望是大打折扣，折了又折，扣了再扣。跟著年紀(jì)的增加，愿望真的成了一場(chǎng)夢(mèng)，連想也不想了。乃至不少人年過(guò)不惑依然原地踏步，碌碌無(wú)能。

這是啥原因呢？其中有一條咱們不太留意，乃至還被很多人推崇為“聰明”，那就是咱們批評(píng)小孩兒經(jīng)常說(shuō)的：吃獨(dú)食！咱們無(wú)妨把職場(chǎng)中的這類人，就界說(shuō)為“獨(dú)食主義者”。

獨(dú)食主義者在職場(chǎng)中的體現(xiàn)形式，歸納起來(lái)大約有以下四種體現(xiàn)形式。

體現(xiàn)一：愛(ài)財(cái)如命

    下面是我與一位參加作業(yè)兩年多的研究生的對(duì)話：

研究生：“我的上級(jí)都是白癡！啥都不明白！實(shí)在懶得搭理他。”

我：“已然你以為你的上級(jí)不如你，那你為何不把你腦子里的東西說(shuō)給你上級(jí)聽(tīng)呢？”

研：“假如我跟他說(shuō)了，他該到他上級(jí)那里去做作了，轉(zhuǎn)眼就變成他的東西了！我才不干那為人作嫁衣的傻事呢！”

我：“那你可以把你的東西寫(xiě)出來(lái)啊。”

研：“更不能寫(xiě)出來(lái)了，寫(xiě)出來(lái)知道的人就更多了。”

我：“那你的東西想讓誰(shuí)知道呢？”

研：“最多讓單位一把手知道。”

我：“可你也夠不著一把手，他怎樣能知道你的才智呢？”

研：“所以我就不說(shuō)唄。”

我：“那把你的東西用在作業(yè)上不就得了嗎？”

研：“咳，我如今的作業(yè)怎樣能用得上我的那些思維才智呢？”

我：“那么，他人怎樣才干知道你有常識(shí)思維和才智呢？”

研：“不必他人知道！”

我：“那你的東西啥時(shí)候才干用得上？”

研：“等我當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，有了舞臺(tái)后！我會(huì)把我的常識(shí)和才智用上，干出個(gè)姿態(tài)來(lái)給他們瞧瞧！啥叫水平！啥叫才智！”

我：“那你怎樣才干當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，尋找到舞臺(tái)呢？”

研：“我就沒(méi)指望在××（指其單位）當(dāng)啥領(lǐng)導(dǎo)。比這兒好的單位有的是，沒(méi)準(zhǔn)兒過(guò)幾天我就辭去職務(wù)了。”

    點(diǎn)評(píng)：不支撐上級(jí)，還留你干嘛？

    職場(chǎng)中的你或許正閱歷著那位研究生相同的故事。或許你從對(duì)話中讀懂了 “大材小用”的無(wú)法，或許讀出了“此處不留爺，自有留爺處”的灑脫，但我想職場(chǎng)中人從中更應(yīng)讀出：啥叫實(shí)在的自私。職場(chǎng)中的自私，更多體如今不肯把自個(gè)的常識(shí)、才智奉獻(xiàn)給安排，與咱們一起共享。

    作為一名職場(chǎng)中人，已然以為上級(jí)不如自個(gè)，那你就應(yīng)當(dāng)極力協(xié)助上級(jí)作業(yè)，出主意，這是作為部屬最起碼的職業(yè)原則，而不要冷眼旁觀，或等著看上級(jí)出丑。為何應(yīng)當(dāng)支撐協(xié)助上級(jí)？就因?yàn)樯霞?jí)不如你。假如上級(jí)啥都比你強(qiáng)，還要你做啥？那你就快上裁人黑名單了。協(xié)助上級(jí)絕不是拍馬匹，而是作業(yè)需求，公司發(fā)展需求全體成員群策群力，需求咱們一起的才智和力氣，只不過(guò)上級(jí)代表咱們完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。你有才智，不奉獻(xiàn)給上級(jí)，那又該奉獻(xiàn)給誰(shuí)呢？并且終究獲益的必定也有你。假如你的上級(jí)底子不需求你的任何支撐和協(xié)助，那么你就真風(fēng)險(xiǎn)了。

體現(xiàn)二：一人獨(dú)霸

    我接觸過(guò)不少職場(chǎng)中人，乃至四十好幾了，職業(yè)生涯還在原地踏步，在同一層級(jí)職位上重復(fù)了十幾年、二十幾年，可業(yè)不精，職不升，事不成，薪不漲，而他們的確是有學(xué)歷、有常識(shí)，也很聰明，的確歸于精明人。這些精明人疑問(wèn)出在啥地方呢？你要和他們聊天，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們大約會(huì)有五種做法：一是罵領(lǐng)導(dǎo)——說(shuō)上級(jí)有眼無(wú)珠，不識(shí)貨；二是罵同事——說(shuō)自個(gè)就不愛(ài)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，厭煩那些拍馬屁者；三是訴苦客觀——自個(gè)上面無(wú)人，不要緊，資本貧乏；四是宿命——說(shuō)自個(gè)命運(yùn)欠好，命該如此；五是精神勝利法——說(shuō)自個(gè)就這么個(gè)特性，不肯操心受累，現(xiàn)狀挺好！可假如再深入交流，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)在的思維痕跡：“我操控著公司××資本，我要走，資本都能帶走，公司立刻就不可，一刻也離不開(kāi)我……”言談和神態(tài)中充滿著自豪和自傲，自以為是多么要害的核心人物。

    這么的職場(chǎng)中人使用安排供給的舞臺(tái)，拿著安排發(fā)給的薪水，拓展出來(lái)的市場(chǎng)資本理應(yīng)歸公司安排一切，但是這些人連備份給安排一份的主意都沒(méi)有，只想自個(gè)獨(dú)霸，死活自個(gè)操控住客戶資料信息，與客戶之間運(yùn)營(yíng)著私人豪情。一但離任，立即封閉信息，讓團(tuán)隊(duì)處于信息阻斷狀況。

點(diǎn)評(píng)：典型的職場(chǎng)“剩人”！

    試想，這么的人哪個(gè)公司敢用？因此，他的職業(yè)生涯只要一種軌道——原地踏步，都人到中年了，仍是和剛參加作業(yè)時(shí)相同，受著比自個(gè)小一代的人領(lǐng)導(dǎo)辦理，成天罵來(lái)罵去，怨天尤人。如此心智形式，如此思維胸懷，如此之獨(dú)，誰(shuí)人敢用？此人能做成何工作？如此自私的人最終只能變成職場(chǎng)中的“剩人”（沒(méi)人要的人）。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！