領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)干部個人素質(zhì)的綜合反映。運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，可以幫助我們提高管理效率，提升領(lǐng)導(dǎo)水平。職務(wù)的升遷并不意味著管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的同步提高，因此，必須在領(lǐng)導(dǎo)實踐中鍛煉自己，努力掌握科學(xué)有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

    提高協(xié)調(diào)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，與上級、同級、下級、群眾搞好溝通，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，不僅需要具備良好的思想素質(zhì)、知識素質(zhì)和能力素質(zhì)，還要講究方式方法。一要思路清晰。協(xié)調(diào)每一件事情，都要根據(jù)協(xié)調(diào)的內(nèi)容和要求，把握基本點，確定原則界限，制訂行動計劃，提前研究協(xié)調(diào)工作過程中可能遇到的問題及相應(yīng)的對策。

    提高談話藝術(shù)。談話是領(lǐng)導(dǎo)干部做思想工作的一個重要方法，也是一門重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。運(yùn)用好談話藝術(shù)，不僅可以了解情況、溝通思想、交換意見，還可以暢通言路、集思廣益、凝聚人心、增進(jìn)友誼。一要以情感人。“感人心者，莫先乎情”。態(tài)度誠懇、親切交心，是談好話的重要前提。要用尊重、關(guān)心、愛護(hù)對方的深厚感情去吸引入、感染人、打動人，拉近彼此間的距離，消除對方的思想顧慮。

    提高開會藝術(shù)。開會是協(xié)調(diào)解決問題和溝通情況的一種方法，能否把會開好是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平的一個重要標(biāo)志。一要弄清為什么開會。會議是傳遞信息、溝通情況、協(xié)調(diào)關(guān)系、布置任務(wù)、交流思想的一個重要渠道。開會的根本目的在于解決問題、推動工作，如果背離了這一目的，會議就開得沒有任何意義，白白浪費(fèi)大家的時間。

    提高激勵藝術(shù)。激勵的目的在于激發(fā)人們內(nèi)在的創(chuàng)造力，提高工作效率。正確的激勵可以起到事半功倍的作用，錯誤的激勵會產(chǎn)生畫蛇添足的負(fù)面影響。一要選擇恰當(dāng)?shù)募罘绞?。激勵的手段有很多，既有正激勵，又有?fù)激勵；既有物質(zhì)激勵，又有精神激勵。具體用哪種手段更有效，要視情況而定，做到因人而異、有的放矢。

    提高時間管理藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部從宏觀上把握時間的策略和技巧就是時間管理藝術(shù)。只有合理運(yùn)用時間、有效管理時間，才能提高工作效率。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的職責(zé)不明確，被一些無目標(biāo)的行為左右，整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)；有的是十足的事務(wù)主義者，來什么做什么，只看做了沒有，不看效率和結(jié)果如何；有的整天忙于應(yīng)酬，無暇處理工作；有的咬文嚼字、墨守成規(guī)、死摳教條。這些問題不解決，是無法勝任崗位的。

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