你是不是有這么的感觸

你的作業(yè)是不是常常會(huì)犯錯(cuò)需求修改需求返工。

你是不是查看許多遍以后還會(huì)時(shí)不時(shí)犯一些初級(jí)的過(guò)錯(cuò)。

你是不是常常懼怕走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)單位憂慮領(lǐng)導(dǎo)會(huì)鋪天蓋地的一頓痛罵。

不要憂慮！卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

怎么讓作業(yè)中不呈現(xiàn)初級(jí)過(guò)錯(cuò)，讓作業(yè)一次性完工的技術(shù)。

你們預(yù)備好了嗎？

1先達(dá)到一致

咱們發(fā)現(xiàn)，許多職場(chǎng)人呈現(xiàn)自個(gè)的作業(yè)成果呈現(xiàn)很大的疑問(wèn)的緣由都是：BOSS想要的和你自個(gè)了解的即是兩回事，知道真相后每次你必定都有殺人的沖動(dòng)，可是沒(méi)辦法誰(shuí)讓你沒(méi)有和BOSS清晰一個(gè)一起的方針呢？

兩個(gè)人都沒(méi)達(dá)到一致，活該你要返工！

2要認(rèn)清能力

咱們?cè)S多管理者常常會(huì)犯這么的過(guò)錯(cuò)，由于詳細(xì)的作業(yè)情況組織使命的時(shí)分并不會(huì)考慮執(zhí)行人是否真實(shí)具有這么的本質(zhì)。

而作為執(zhí)行人的咱們大多數(shù)時(shí)分都會(huì)默默承受，這個(gè)也許與咱們各家公司的公司文化有關(guān)。

可是留意：要讓作業(yè)妥善的完結(jié)并且一次性做好，干事的人一定要具有有關(guān)的能力，不然都是扯蛋！

3扔掉處女座情節(jié)

咱們作業(yè)中，有許多人都有這么一個(gè)缺點(diǎn)，即是拿到使命的時(shí)分先想詳細(xì)的細(xì)節(jié)和也許會(huì)遇到的疑問(wèn)（人人都有處女座情節(jié)），假如可以這么想其實(shí)是一件好作業(yè)。

可是！留意了，大多數(shù)人在留意細(xì)節(jié)的時(shí)分都會(huì)把整體框架和邏輯給遺忘了，只在重視各種細(xì)節(jié)。

這么下來(lái)怎么會(huì)不犯錯(cuò)呢？

4數(shù)據(jù)真的是利器

在咱們的作業(yè)中處處都暗藏著各種數(shù)據(jù)，離職率，轉(zhuǎn)正率，面試人數(shù)，開(kāi)會(huì)時(shí)長(zhǎng)，項(xiàng)目周期等等等等。

過(guò)往，咱們也許比較重視成果的數(shù)據(jù)（即是你完結(jié)了多少），可是事實(shí)上，你更應(yīng)該重視的是進(jìn)程的數(shù)據(jù)。

假如你的作業(yè)（或許活動(dòng)）可以被詳細(xì)量化，你就能把握這一切，取得的信息也一定是牢靠和全部的。

這么你還憂慮作業(yè)上會(huì)犯錯(cuò)嗎？

5走捷徑即是自殺

作業(yè)血淋淋的經(jīng)驗(yàn)通知過(guò)咱們，假如你一開(kāi)始圖省勁走捷徑，你在將來(lái)就會(huì)有苦頭吃。

咱們?nèi)肆Y源有一個(gè)主要的思想：即是假如你要制定政策/準(zhǔn)則/流程/標(biāo)準(zhǔn)等一系列標(biāo)準(zhǔn)化的文件時(shí)，一定要越翔實(shí)越好，由于越翔實(shí)將來(lái)發(fā)作的對(duì)立和誤解就越少，越簡(jiǎn)略，將來(lái)發(fā)作的對(duì)立和誤解就會(huì)越多。

可是這一條卻被許多HR和管理者忽視了，乃至許多專家都在誤導(dǎo)他人說(shuō)準(zhǔn)則即是要簡(jiǎn)略。

6好體面的作業(yè)別做

有一部分小伙伴，在作業(yè)中是極好體面的，作業(yè)可以做的欠好，體面一定是要。

其實(shí)作業(yè)的時(shí)分，咱們要的是把作業(yè)做好，適當(dāng)?shù)臅r(shí)分失掉體面又何妨（當(dāng)然也是要有底線的）。

少做點(diǎn)裝逼的作業(yè)，多想想怎么把作業(yè)做好。

最終提示我們，做完作業(yè)和做好作業(yè)是兩個(gè)不一樣境地。

假如你想做好作業(yè)，就記住16字口訣：越快越亂，因小失大。慢即是快，快即是慢。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！