職場(chǎng)信息
跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)工作
都說(shuō)職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，那么出于同樣的職場(chǎng)，為什么有的人總是能獲得老板和同事的傾心？而有的人卻總是得不到認(rèn)可？費(fèi)盡心思地猜測(cè)領(lǐng)導(dǎo)或老板到底想要什么樣的下屬，不如跟著領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。
1 不管遇到什么，都要提前告知
哪個(gè)老板不喜歡事事做到位的員工？但是，人在江湖，總會(huì)出現(xiàn)小意外，因此，帥帥建議：如果你或者你所在的團(tuán)隊(duì)自己已經(jīng)無(wú)法在保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)完成工作了，那么請(qǐng)及時(shí)告知你的老板。
2 提問(wèn)題不如提供解決方案
勤學(xué)好問(wèn)是好習(xí)慣，但是也要分場(chǎng)合！優(yōu)秀的老板總會(huì)盡力發(fā)掘并鼓勵(lì)員工找出公司運(yùn)營(yíng)中所存在的問(wèn)題；然而，事實(shí)上他們更期望員工在提出問(wèn)題的同時(shí)可以附上一組相應(yīng)的解決方案。
3 工作報(bào)告切忌越長(zhǎng)越好
每個(gè)老板都很忙，哪有閑工夫整天聽(tīng)你喋喋不休地報(bào)告工作。所以，在向老板匯報(bào)工作內(nèi)容時(shí)，切記簡(jiǎn)明扼要，直切重點(diǎn)。比起冗雜反復(fù)，他們更欣賞簡(jiǎn)潔明了。
4 別讓老板重復(fù)第二遍
老板講話不喜歡重復(fù)。所以，開(kāi)會(huì)務(wù)必要帶上筆記本或電腦。開(kāi)會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)講話速度很快，而且講話內(nèi)容也總是包含極廣，員工們必須全神貫注才能記下領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的工作要求。
這種時(shí)候，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)你沒(méi)聽(tīng)清的部分絕非明智之舉。重復(fù)一遍講話固然無(wú)礙，但領(lǐng)導(dǎo)卻將因此認(rèn)為你開(kāi)會(huì)并不專心。
5 辦會(huì)一定要掌握技巧
一般而言，會(huì)議越簡(jiǎn)短越高效；而高效的會(huì)議常常需要安排者事先設(shè)計(jì)好一個(gè)可供遵循的議程。因此，如果你預(yù)約了要同老板會(huì)面，那你最好在開(kāi)會(huì)前就設(shè)計(jì)好相關(guān)會(huì)議議程。
會(huì)議議程中應(yīng)包含三個(gè)重要事項(xiàng)：
一名主持人；
一個(gè)預(yù)期所希望的會(huì)議結(jié)果；
達(dá)成上述會(huì)議結(jié)果所將依照之決策參數(shù)?！?/span>
盡量縮短會(huì)議時(shí)長(zhǎng)：“老板們向來(lái)喜歡簡(jiǎn)短而直切要點(diǎn)的會(huì)議。因此，會(huì)議的時(shí)長(zhǎng)最好應(yīng)該控制在15分鐘以內(nèi)；而議程則應(yīng)盡量緊湊。”
對(duì)老板而言：“你在設(shè)計(jì)會(huì)議時(shí)對(duì)時(shí)間的這種把握，無(wú)疑是思慮周詳?shù)谋憩F(xiàn)。”
6 多提有建設(shè)性的意見(jiàn)
即使老板本身已經(jīng)有了一個(gè)計(jì)劃，如果你即將提出的是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，或者你對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)和公司有著更好的建議，那么一個(gè)好的老板還是會(huì)樂(lè)于聽(tīng)取你的意見(jiàn)的。
7 學(xué)會(huì)選擇交流方式
如果你要回復(fù)老板的信息篇幅不大，就請(qǐng)使用電子郵件；而如果你需要進(jìn)行決策和頭腦風(fēng)暴等一系列實(shí)時(shí)同步互動(dòng)，則請(qǐng)采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，或電話、視頻會(huì)議等形式。
8 工作不要只懂抱怨
許多員工都曾抱怨自己的老板，說(shuō)其相當(dāng)粗魯，竟然從來(lái)不回復(fù)自己發(fā)送的郵件。很顯然，這種想法是謬誤的。
9 語(yǔ)言表達(dá)務(wù)必clear！
在職場(chǎng)上，含糊不清簡(jiǎn)直算得上是致命傷。所以，在交流過(guò)程中都切記把自己的目的和內(nèi)容說(shuō)清楚。“應(yīng)使用描述性的標(biāo)題；在郵件中應(yīng)使用描述性的開(kāi)場(chǎng)白；清楚說(shuō)明句子中的主體客體，而不是使用一系列人稱代詞（他、她、他們等）。”
10 不要只會(huì)附和迎合
當(dāng)討論某件事的時(shí)候，即便你的意見(jiàn)與他相左，一個(gè)好的老板也還是會(huì)期望從你這里得到客觀而非附和性的答復(fù)。
11 “有效”優(yōu)于“高效”
老板們并不在乎你有多“忙”，他們關(guān)注的只是你最終能夠得出怎樣的結(jié)果。因此，不要總是著急忙慌地追求所謂快速“高效”，你該做的，是告訴你的領(lǐng)導(dǎo)你正在做什么，大概什么時(shí)候能夠完成，以及最終可以“有效”地獲得怎樣的結(jié)果。
12 相信自己
你的老板之所以雇用你，以及你之所以還留在決策隊(duì)伍中，是因?yàn)樗嘈拍愕哪芰?，也信任你所提出的建議。
13 成為公司不可或缺的那個(gè)人
大多時(shí)候老板都會(huì)尤其賞識(shí)那些能夠在自己職責(zé)要求外主動(dòng)解決問(wèn)題和尋求工作方案的員工。請(qǐng)相信，就在你認(rèn)真盡職地努力為公司提升其市場(chǎng)價(jià)值的同時(shí)，你也正是在公司內(nèi)部提升自我，你將因此變成公司必不可少的核心成員
返回 2015-09-15
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