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特別聰明的人不一定就適合創(chuàng)業(yè)
立異工場(chǎng)CEO李開復(fù)日前在華中科技大學(xué)做演講。李開復(fù)說，對(duì)大都大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)的失利概率很高，無妨一開端參與一家能夠幫其創(chuàng)業(yè)的公司。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
李開復(fù)還提及創(chuàng)業(yè)時(shí)IQ和履行力的關(guān)系。李開復(fù)說，IQ只有120，但有很強(qiáng)履行力的人，會(huì)比IQ是170，但履行力通常的人創(chuàng)業(yè)成功概率更高。由于履行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比IQ愈加主要。
“聰明反被聰明誤，格外聰明的人通常有許多點(diǎn)子，點(diǎn)子太多對(duì)創(chuàng)業(yè)并非功德。由于你作為一個(gè)老板，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子多了就完蛋了，假如天天進(jìn)來一個(gè)新點(diǎn)子，啥都做，啥都做不出來。”
李開復(fù)說，創(chuàng)業(yè)者的專心十分主要，要能情愿為商品付出超越100%的投入。比方，湖北人雷軍、周鴻祎每次上臺(tái)時(shí)，雙眼宣布火焰式的光，就能夠知道他們多愛自個(gè)公司的商品。
李開復(fù)還指出，其時(shí)的出資人最喜愛的是接連創(chuàng)業(yè)者。這種人的特點(diǎn)是，不怕失利，情愿去做，且成功有成功的學(xué)習(xí)，失利有失利的學(xué)習(xí)，如今VC出資這類創(chuàng)業(yè)者的份額越來越高。
以下是立異工場(chǎng)CEO李開復(fù)在華科演講內(nèi)容（內(nèi)容有刪減）：
李開復(fù)：曩昔很長(zhǎng)一段時(shí)刻，咱們可從美國(guó)的趨勢(shì)計(jì)算我國(guó)，當(dāng)然這個(gè)現(xiàn)已開端不太靈，由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)造跟美國(guó)發(fā)生了比較大的改動(dòng)。
就像今日假如你說好，IUG，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將來臨，那啥是出資的時(shí)機(jī)？本來也是相同，咱們能夠計(jì)算說手機(jī)，安卓型打造了無窮的一個(gè)平臺(tái)。
那么物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者需求啥？手機(jī)是不需求更多硬件能夠成型？物聯(lián)網(wǎng)還沒有成型，所以有沒有也許做一個(gè)安卓，使得軟件、硬件都在這個(gè)上面，這即是一個(gè)趨勢(shì)。
那么這個(gè)并沒有啥艱難，咱們都能夠預(yù)期趨勢(shì)。咱們只需能夠深深研討曩昔的一些趨勢(shì)，深深地以為前史會(huì)重復(fù)的話，這能夠看出許多東西。
立異工場(chǎng)如今做啥？咱們?cè)谏钌畹难杏憥讉€(gè)領(lǐng)域，比方說咱們?cè)谘杏憙?nèi)容領(lǐng)域。咱們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)的內(nèi)容發(fā)生的是一套，我國(guó)也有發(fā)生一套，哪些是能夠延伸的？
咱們會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容是怎樣發(fā)生的？新媒體內(nèi)容又是怎樣發(fā)生的？這些都是能夠計(jì)算出來的。所以本來這是能夠研討，能夠算出來。
咱們花許多時(shí)刻在研討已有的工業(yè)鏈，還有將有的工業(yè)鏈。咱們還會(huì)花許多時(shí)刻做啥？咱們會(huì)研討一批格外包容的用戶，他們有前瞻性，引導(dǎo)性，看他們?cè)谟蒙?？他們?huì)引領(lǐng)國(guó)際。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
那么這一批格外棒的用戶在曩昔是誰呢？在曩昔都是那些發(fā)燒友，比方說雷軍研討的，他做MIUI，即是針對(duì)發(fā)燒友，他們發(fā)燒友會(huì)把手機(jī)介紹給他們的爸爸媽媽、女朋友等等的。
所以研討了它，你就能夠擁有全部，對(duì)不對(duì)。咱們也能夠看到錘子手機(jī)也是針對(duì)發(fā)燒友。
95后將是引領(lǐng)國(guó)際潮流
那么今日的發(fā)燒友會(huì)是誰呢？假如要做一個(gè)商品，要了解趨勢(shì)，了解用戶，誰是咱們的今日的發(fā)燒友呢？是不是那些最會(huì)玩互聯(lián)網(wǎng)也罷，O2O也罷那批人呢？本來不是，或許游戲，或許內(nèi)容，乃至那批人，本來不是的。咱們今日最主要需求研討的呢，是95后。為啥呢？
由于在曩昔的十幾年，發(fā)生了一個(gè)無窮的改動(dòng)，一個(gè)分水嶺式的改動(dòng)。在從前的用戶都是漸漸前進(jìn)，比方說50后的到60后的，60后到70后，70后到80后，漸漸地在演化。
可是在曩昔這十年發(fā)生了一個(gè)無窮的改動(dòng)，即是在座的每一位都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)助力。你們從明理以來簡(jiǎn)直就活在互聯(lián)網(wǎng)，并且根本上是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的榜首時(shí)刻就擁抱接受了它，你們腦子里頭沒有那么多陳舊的概念，會(huì)變成包袱，然后讓你無法前進(jìn)。
所以咱們?nèi)缃窕ǜ裢舛嗟臅r(shí)刻在研討90后、95后，乃至零零后，他們?cè)谙肷叮坑蒙?？由于咱們以為八零后?huì)漸漸學(xué)著你們，你們會(huì)帶來國(guó)際引領(lǐng)的，引領(lǐng)我國(guó)的潮流。
然后比你們大五歲，十歲的大哥哥姐姐，他們會(huì)跟你們學(xué)習(xí)。然后少量的，比你們大二十歲的會(huì)跟你們學(xué)習(xí)。在咱們也許就沒戲了，也許就真的被時(shí)代拋棄了。
由于我自個(gè)本來很明白，在網(wǎng)上看到我十年前就猜測(cè)傳統(tǒng)媒體將不見，紙書將不再存在，每一次發(fā)一條微博，就有出版社出來罵我，說李開復(fù)又在胡言亂語。所以本來我應(yīng)當(dāng)是看這個(gè)趨勢(shì)看得仍是比較明白，必定的程度是把美國(guó)的趨勢(shì)延到了我國(guó)。盡管美國(guó)書的不見跟我國(guó)的不見走的是不相同的途徑，可是都是在不見。
那么這猜測(cè)，所以我要講的是啥？一個(gè)趨勢(shì)猜測(cè)的也許是對(duì)的，可是實(shí)踐上我是不是就把家里的書全部像秦始皇相同的燒掉，不是。假如你跟我很熟的話你會(huì)知道，我獨(dú)愛做的事即是在一個(gè)大樹下面，翻開一本書去看。
所以咱們這些人現(xiàn)已就要被舊時(shí)代洗腦，盡管我知道書會(huì)不見，可是我仍是看它。所以咱們這些人現(xiàn)已猜測(cè)趨勢(shì)，所以你們90后，95后將是引領(lǐng)著國(guó)際。
立異工場(chǎng)研討的趨勢(shì)包含哪些方面
所以立異工場(chǎng)研討的這些趨勢(shì)包含啥公司呢？在座有沒有用美圖的，多少？怎樣這么少，都是男生是不是。在座有沒有用暴走漫畫的，這個(gè)多。有17有沒有？你們太好了，有17的不太多。有沒有開端翻翻動(dòng)漫的？好，我知道。有沒有拍SNH48的？
SNH48是咱們的出資項(xiàng)目。哪里找到這種項(xiàng)目的？SNH48是一個(gè)歌舞團(tuán)，很青春活力，然后很盡力向上，天天向上的美少女，不只會(huì)唱歌，每自個(gè)都有自個(gè)的特征。你看吧，我下臺(tái)了是不是，為啥？由于他們很棒，這是榜首點(diǎn)。
可是更主要的是，當(dāng)咱們研討這些95后的時(shí)分，怎樣這么多人都在用，并且用戶的黏性十分高，這批人到底啥當(dāng)?shù)馗裢獍?？然后它的商業(yè)模式是啥？然后讓咱們俄然發(fā)現(xiàn)了，他們不可是很有吸引力的，做得格外棒的一些舞臺(tái)、唱歌、扮演秀、上電視、拍接連劇啥都做得很棒?？墒莾H僅如此咱們?nèi)允遣粫?huì)投，咱們只投那些由于互聯(lián)網(wǎng)而改動(dòng)國(guó)際的。
那么SNH48怎樣回事呢？它的粉絲，它的觀眾本來不是當(dāng)場(chǎng)的，絕大大都是在網(wǎng)上虛擬觀看的，所以假如今日SNH48在這兒扮演，在座也許幾百人在看他的秀。
可是實(shí)踐上虛擬觀看的也許會(huì)有幾十萬的，這些觀眾他們?cè)诰W(wǎng)上互動(dòng)，黏性發(fā)生的收入能夠做虛擬錢銀，或許能夠在虛擬的環(huán)境里送一束花給他們的偶像，包含他們的生長(zhǎng)，還有互相的互動(dòng)，玩的游戲，天天搜集的卡片，都是手游、網(wǎng)游變得實(shí)在好玩。
它是一種on line的影片，可是落地于一批充滿活力的孩子，是能夠掙錢，是能夠發(fā)生收入的。所以它的商業(yè)模式是極好。
咱們的趨勢(shì)即是這么研討出來的，從安卓到互聯(lián)網(wǎng)，到文化工業(yè)的出資，即是研討各種職業(yè)，研討國(guó)外，研討曩昔的趨勢(shì)，如今的趨勢(shì)，看老百姓在做啥？看95后年輕人在做啥？看任何的有引領(lǐng)性的這種用戶群，看他們?cè)谧錾叮繉W(xué)了他們今后，他們能夠引領(lǐng)他人前進(jìn)。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
創(chuàng)業(yè)者拓寬人脈很主要
最終講一下，美國(guó)本來許多方面真的是引領(lǐng)國(guó)際的立異，一方面咱們很驕傲，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)者很棒，我國(guó)發(fā)生了獨(dú)角獸，有出了馬云(微博)、雷軍等等的。可是實(shí)踐上真實(shí)具有突破性立異思想的是美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，他們真的是敢去應(yīng)戰(zhàn)曩昔，應(yīng)戰(zhàn)權(quán)威，做曩昔不敢想做的作業(yè)。
所以咱們?nèi)允呛芫捶韫染?。咱們?cè)诠韫纫渤闪藘H有一個(gè)我國(guó)出資者，在硅谷辦公司，咱們有兩自個(gè)在那里，他們的作業(yè)是發(fā)掘最最最前期的立異思想。然后咱們一方面在美國(guó)也能夠出資他們，幫他們做投融資?？墒橇硪环矫?，咱們也在學(xué)習(xí)著、生長(zhǎng)著，判別曩昔的趨勢(shì)。
所以對(duì)咱們有啥協(xié)助呢？當(dāng)你要想創(chuàng)業(yè)的時(shí)分，當(dāng)然要做自個(gè)有熱心的，有才能的當(dāng)?shù)?。可是必定要思考這個(gè)趨勢(shì)是不是順勢(shì)而為，那么這個(gè)趨勢(shì)能夠依據(jù)方才我講的許多方法自個(gè)來辨認(rèn)一下，這是今日想對(duì)咱們立異工場(chǎng)講的榜首件事，有一大批剖析研討師，去剖析研討出來的趨勢(shì)會(huì)是啥？這是一件。
第二件即是要拓寬人脈，處處去知道會(huì)幫你的工業(yè)的專家、高手、創(chuàng)業(yè)者、工程師，神人。這個(gè)是怎樣說呢？本來創(chuàng)業(yè)者許多人以為說你是送一個(gè)商業(yè)方案，然后審了今后就會(huì)出資。本來不是這么的，咱們做前期出資根本上是不太難的作業(yè)。
榜首個(gè)是趨勢(shì)，會(huì)不會(huì)變成一個(gè)風(fēng)頭，這個(gè)商品、公司干啥？第二個(gè)是這個(gè)創(chuàng)業(yè)者牛不牛。這兩件成立了今后，他的榜首個(gè)商品即是應(yīng)對(duì)成功。
我記得在五年前有一個(gè)很棒的創(chuàng)業(yè)者來到咱們辦公室，咱們就覺得他的創(chuàng)業(yè)其時(shí)是不靠譜的，就跟他說不靠譜，不能做，不要做。然后他說我有必要要做，你不出資我找他人出資，后來他就找了別的一個(gè)公司，咱們的猜測(cè)是準(zhǔn)確的，他做了半年失利了。
可是咱們沒有想到，這自個(gè)很棒，咱們其時(shí)以為這自個(gè)很棒，可是這個(gè)商品不可。可是很棒的人，能夠把錢用完一半發(fā)現(xiàn)商品不對(duì)的時(shí)分轉(zhuǎn)型做別的的公司，他就做別的一個(gè)無窮成功的公司，咱們就錯(cuò)失這個(gè)時(shí)機(jī)。并不是說咱們必定必定要投這自個(gè)，而是通知咱們說，在初創(chuàng)的期間，一自個(gè)要懂得商品更主要，由于人是能夠變的。
履行力遠(yuǎn)比IQ更主要
這兒趁便講一講，結(jié)業(yè)后是應(yīng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)仍是應(yīng)當(dāng)參與創(chuàng)業(yè)？這個(gè)本來是因人而異的。那些在讀書的時(shí)分就有過小創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人，真的剖析了趨勢(shì)，了解了這個(gè)時(shí)機(jī)，找到了一個(gè)格外棒的，覺得如今就要做，不做就沒有時(shí)機(jī)了，這些人反而是覺得，我是覺得是能夠創(chuàng)業(yè)。
可是究竟這種人歸于十分少的少量，乃至假如你回憶六年前，我從前寫過一封信給那些想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)結(jié)業(yè)生，根本勸咱們別做。
可是曩昔的幾年咱們也看到了許多很棒的95后創(chuàng)業(yè)者，所以我覺得在座的應(yīng)當(dāng)是有一些是能夠合適應(yīng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的。并且創(chuàng)業(yè)不是說必定要成功，創(chuàng)業(yè)假如失利了，本來帶給你的是經(jīng)歷。
所以我是覺得說，假如有少量能夠創(chuàng)業(yè)?？墒菍?duì)大大都的同學(xué)來說，盡管有一天你能夠創(chuàng)業(yè)?？墒菦]有必要在自個(gè)經(jīng)歷不足，失利率很高的時(shí)分創(chuàng)。所以無妨參與一個(gè)能夠幫你創(chuàng)業(yè)的公司，所以我參與了一個(gè)大公司，或許參與一個(gè)小公司，在那生長(zhǎng)了，也許是十分好的選擇。
當(dāng)然不是必定要參與立異工場(chǎng)，業(yè)界的VC，也跟隨著立異工場(chǎng)也開端在做學(xué)校招聘，我覺得咱們都能夠去看一看，本來只需是頂尖VC選擇來這兒協(xié)助他們招聘的項(xiàng)目，本來都能夠思考，假如你對(duì)將來創(chuàng)業(yè)是向往的，可是如今也許覺得還沒有準(zhǔn)備好，你9月15號(hào)能夠來。
回到方才講的題目，即是人才，所以咱們以為這些真的最棒的人才，他們實(shí)踐的履行力是格外主要的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越IQ。IQ當(dāng)然主要，可是超越了110，超越了120，根本就OK了。
假如你是120，有很棒的履行力，你會(huì)比一個(gè)170，可是履行力通常的人，咱們甘愿出資120。所以IQ高，不見得需求格外格外地高，履行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)更主要。
這個(gè)履行力即是說你情愿把這些事履行，當(dāng)它發(fā)生，從工場(chǎng)、商品到作業(yè)的履行，客服。咱們見到大多數(shù)CEO都喜愛做客服，這即是履行力的一個(gè)最好的見證。你有沒有愛你的商品愛到你上網(wǎng)去答復(fù)疑問？這是十分主要的。
別的還有一個(gè)IQ，聰明反被聰明誤，即是格外聰明的人通常會(huì)有許多點(diǎn)子，點(diǎn)子太多了對(duì)創(chuàng)業(yè)好嗎？本來是欠好的，假如你去參與一個(gè)大公司做他的首席戰(zhàn)略觀，點(diǎn)子多了好。假如你要做一個(gè)發(fā)明家，做一個(gè)研討員，去參與中科院做教授，寫論文，點(diǎn)子多好欠好？十分欠好。
假如你在大公司，你作為一個(gè)老板，點(diǎn)子多了好欠好？當(dāng)然欠好，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子多了就完蛋了，由于你創(chuàng)業(yè)的時(shí)分，你的思想是十分有限的。假如你天天進(jìn)來一個(gè)新點(diǎn)子，最終啥都做，啥都做不出來。
并且你在這邊為啥？他們是來專心，是來履行的，假如你要發(fā)散的話，那么你期望，由于創(chuàng)業(yè)的公司，他本來即是在每一個(gè)期間，能夠?qū)Ｐ牧?，到達(dá)一些里程碑，讓下一步有人情愿付錢給他，情愿用更高的薪酬來進(jìn)行出資他。
所以不專心的話，怎樣能夠去說有下一步出資，所以專心是十分主要的。而許多聰明人是不專心，所以這對(duì)咱們來說也是一個(gè)十分主要的清晰創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
返回 2015-09-28
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