職場(chǎng)信息
領(lǐng)導(dǎo)為什么不待見你？
1 領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通
有些人在單位中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無(wú)所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動(dòng)溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)，你不和我溝通，我才不主動(dòng)和你溝通呢。
領(lǐng)導(dǎo)不與你主動(dòng)溝通的因素很多，或是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)時(shí)間問題，或是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題，如果你不主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能你就會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機(jī)會(huì)，或喪失你展示你才華的機(jī)會(huì)，你也就會(huì)錯(cuò)失大好的發(fā)展良機(jī)。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不了解你，一旦有機(jī)會(huì)他怎么會(huì)推薦你呢?切莫把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)神，更不要是神召喚的時(shí)候才去，神不召喚就不去，如果信神，就得時(shí)不時(shí)去拜，否則你有難時(shí)神也不會(huì)光照你的。
2 領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，我就不好好干
先前工作中做了點(diǎn)成績(jī)，但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定，他就會(huì)認(rèn)為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，不認(rèn)可我就不好好干了，于是開始怠工。工作不能按時(shí)保質(zhì)地完成了，工作計(jì)劃也是推三諉四，很快從先進(jìn)分子行列倒退到了淘汰分子行列。
有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬作出的成績(jī)不一定當(dāng)面肯定，但在私下與其他人溝通時(shí)會(huì)對(duì)你的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說都看得懂，有些時(shí)候不需要領(lǐng)導(dǎo)給你捅破那層紙了。
3 領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我，我就不好好干
這類人在單位基層居多，每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)為生，領(lǐng)導(dǎo)哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個(gè)地方?jīng)]有絲毫的動(dòng)作變化。這些人在單位沒有破壞力，但也沒有執(zhí)行力，是那種雷打不動(dòng)的人物，就是單位要解散了，他也不會(huì)為之動(dòng)容的。
4 我不開心，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)哄我
這類人是單位中易情緒化的員工，自己心情好與環(huán)完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定，開心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的，不開心好象是領(lǐng)導(dǎo)給的，經(jīng)常說得一句話：“要讓我開心很簡(jiǎn)單，這么說不就結(jié)了”。不要忘了，有幾位領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)家出身的。
5 完不成任務(wù)，總是拿一堆客觀理由來應(yīng)付
單位中這樣的人也不少見，完不成任務(wù)，他總會(huì)拿一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了。這些理由每次似乎都很有道理，也每次都能讓他平安度過危機(jī)。
6 做錯(cuò)事，希望大家不要小題大做
這類人在單位中大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，不是遲到就是早退，工作中不是丟三就是拉四，工作不是無(wú)頭就是無(wú)尾，不是有大窟隆就是有小洞。但他又覺得無(wú)所謂，當(dāng)大家都盯著他看時(shí)，他會(huì)說：“這有什么稀奇的，別人也是這么干的”。這類人是小錯(cuò)沒有被“電”過，否則的話不會(huì)再如此。
7 不上進(jìn)，抱怨單位氛圍不好
這類人在單位的表現(xiàn)就是經(jīng)常說“混吧，反正單位管理也比較混亂，光自己正規(guī)也沒啥用”。還有人說，“我想上進(jìn)，但單位亂成這樣，我能上進(jìn)么”。
這類人是缺目標(biāo)，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞錯(cuò)了目的。單位氛圍不好會(huì)影響一個(gè)人的發(fā)展，但不會(huì)左右一個(gè)人的發(fā)展。
返回 2015-11-01
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