職場(chǎng)信息
卓眾獵頭教你判斷一家公司的好壞
招募工作人員
多數(shù)時(shí)候,招募工作人員是應(yīng)聘者了解公司的窗口,他們的工作是否專業(yè)是判斷一家公司專業(yè)水平高低的重要參考因素,但很多公司對(duì)這項(xiàng)工作并不怎么重視,尤其是一些中小型公司。
我曾經(jīng)接到過(guò)一家公司的面試邀請(qǐng),打電話的是一位聲音非常甜美的美女,但當(dāng)時(shí)我正在上課,所以無(wú)法回答她的面試問(wèn)題,于是我問(wèn)她能不能過(guò)一段時(shí)間再打過(guò)來(lái)或者是我給她打過(guò)去,她一聽我在上課,就說(shuō)了一句,那算了吧。隨后就掛斷了電話,之后她再也沒有給我打過(guò)電話,我打過(guò)去時(shí)卻讓我轉(zhuǎn)分機(jī)號(hào),但我不知道怎么轉(zhuǎn)也不知道她姓什么,無(wú)奈只好放棄。
事后我特意查了一下那個(gè)電話,那是國(guó)內(nèi)一家非常有名的物流公司,但那位美女的表現(xiàn)卻讓我看不到任何與這家公司匹配的專業(yè)素養(yǎng),因此我們可以想象,作為對(duì)外窗口的HR竟是這樣的不專業(yè),又怎么能讓應(yīng)聘者相信公司的管理水平呢?
故而判斷一家公司的好壞,首先可以從公司HR的專業(yè)素養(yǎng)去判斷,一家好的公司其HR的專業(yè)素養(yǎng)必定是非常高的,上述的低級(jí)錯(cuò)誤在管理水平高的公司是絕對(duì)不對(duì)出現(xiàn)的。
市場(chǎng)
看一家公司的好壞,其次可以了解其市場(chǎng)大環(huán)境和公司目前所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置。如果公司市場(chǎng)做的不錯(cuò),一般還是有前景的,不足的地方只要彌補(bǔ)一下即可。如果市場(chǎng)做的不好,其他再好也無(wú)用,此時(shí)管理、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)于事無(wú)補(bǔ)。薪酬高也是暫時(shí)的,不能長(zhǎng)久。
福利與社保
我們?cè)谂袛嘁患夜竞脡牡臅r(shí)候經(jīng)常會(huì)犯的一個(gè)致命的錯(cuò)誤就是依據(jù)其工資高低來(lái)判斷,工資高的必然是好公司,工資低的必然是不好的公司。但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主體是民營(yíng)企業(yè),而非國(guó)營(yíng)企業(yè)和外企。
因此,判斷一家公司的好壞應(yīng)從本質(zhì)來(lái)看這家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的時(shí)候是否普遍拿的多,是否工作努力負(fù)責(zé)的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明確的獎(jiǎng)懲制度并且切實(shí)執(zhí)行,是否核心骨干對(duì)于收入牢騷較少,是否有連續(xù)晉升的普通員工,年終的重獎(jiǎng)是否有、給了公認(rèn)工作出色的人了嗎?
如果這些答案大致是肯定,說(shuō)明這個(gè)公司在按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在辦事。此外,判斷一家公司好壞的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)看是否為所有員工都購(gòu)買了相應(yīng)的社保?如果一家公司不肯為所有的員工購(gòu)買社?;蛘叩陀趪?guó)家標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)買比例,那么這家公司必然不是一家好公司,也難以承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。
固定工資
工資是否合同中就規(guī)定清楚(或試用合同中就規(guī)定)?工資是否從來(lái)都按時(shí)發(fā)放?工資是否按規(guī)定明明白白發(fā)放而不這樣那樣的莫名扣款(當(dāng)然違規(guī)扣款除外)?如果這樣,這個(gè)公司基本是可信的。
加班
大家都不喜歡加班,但不得不加班。加班主要看是否個(gè)人沒有完成任務(wù)而要加班,是否公司要求加班但加班是否計(jì)入業(yè)績(jī)考核?工作比較出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了馬上要拿加班工資,這不現(xiàn)實(shí)。加班短期有收入不現(xiàn)實(shí),長(zhǎng)期一般都有回報(bào)。其實(shí)加班對(duì)公司、個(gè)人都是個(gè)態(tài)度問(wèn)題,如果在公司加班能夠與個(gè)人的成長(zhǎng)和晉升是掛鉤的,則是基本可取的。
公司的發(fā)展
看看公司是否在成長(zhǎng)?業(yè)務(wù)、市場(chǎng)在擴(kuò)展嗎?產(chǎn)品在擴(kuò)展嗎?員工人數(shù)在增長(zhǎng)嗎?客戶的基礎(chǔ)在加厚嗎?客戶在丟失嗎?如果大致是肯定的,則這個(gè)公司具備成長(zhǎng)性,在此工作辛苦是必然的,但回報(bào)是可以期待的。
看看公司的員工
老員工多嗎?呆上2、3年以上的員工多嗎?老員工是骨干核心嗎?他們的水平大多數(shù)高嗎?骨干核心老員工的收入高嗎?他們工作狀態(tài)積極嗎?是否有迅速上升的新員工(1年內(nèi)的)?如果基本是肯定,則這個(gè)公司的價(jià)值觀是基本符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,是基本長(zhǎng)期堅(jiān)持這個(gè)合理的價(jià)值取向原則的。
這點(diǎn)是很能從側(cè)面反映一個(gè)公司的整體基本情況的,什么都可以假,這點(diǎn)假不了,什么都可以包裝,這點(diǎn)包裝不了,是在其他情況無(wú)法判定的時(shí)候,可以作為重要的評(píng)價(jià)公司的一個(gè)依據(jù)。新到一個(gè)公司,可以從這點(diǎn)先著手分析評(píng)估。
看會(huì)議是否簡(jiǎn)潔高效
開會(huì)最能看出一個(gè)企業(yè)的管理作風(fēng)和辦事效率,那種整天會(huì)議不斷,卻流于清談,只能說(shuō)明公司沒有時(shí)間觀念和緊迫感,在無(wú)所事事中會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)車碾得粉碎。
看工作氛圍是否融洽
員工之間相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心,積極向上,這樣的公司是一個(gè)蓬勃上進(jìn)的公司,要力爭(zhēng)使自己融入進(jìn)去。相反辦公室里派系林立,勾心斗角,互相拆臺(tái),或員工人人自危,暮氣沉沉,這樣的公司呆不得,也呆不久,走為上策。
看組織紀(jì)律是否有序
是否紀(jì)律大于總裁,法治大于人治,規(guī)則面前人人平等。紀(jì)律松弛,違紀(jì)不糾,特權(quán)人物大量存在,這樣的公司就不會(huì)播撒公平的陽(yáng)光。
看培訓(xùn)是否有計(jì)劃
沒有培訓(xùn),公司就沒有活力,員工不僅僅是謀生者,同時(shí)也是想多學(xué)一點(diǎn)本領(lǐng),不注重培訓(xùn),就留不住人。
看企業(yè)文化是否理性
經(jīng)??吹揭恍┕镜目谔?hào)是“為平凡的你筑造一個(gè)平凡的舞臺(tái)”之類的假大空、爆炸性口號(hào)、革命式口號(hào)這些企業(yè),大多滿足于表面風(fēng)光,由于根底淺,不低頭干事,一遇風(fēng)浪就會(huì)敗下陣來(lái)。
看領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力如何
如果領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講,員工卻在臺(tái)下講他;領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),屬下陽(yáng)奉陰違去應(yīng)付,這樣的領(lǐng)導(dǎo)威信何在?一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力的公司,就如同球隊(duì)沒有精神領(lǐng)袖一樣,失敗是必然的。
返回 2015-11-03