職場(chǎng)信息
什么時(shí)候換工作才合適？
我接到的絕大多數(shù)獵頭公司電話，都是從獵聘網(wǎng)這里摸過(guò)來(lái)的，我的檔案特別簡(jiǎn)單，有點(diǎn)像一個(gè)逝世的干部，黨和政府不想給很高評(píng)價(jià)但又不好意思，簡(jiǎn)單說(shuō)幾句那種。不過(guò)看上去，我的簡(jiǎn)歷還是蠻硬的，做過(guò)國(guó)家通訊社記者，一系列外資和民營(yíng)企業(yè)品牌傳播經(jīng)歷，現(xiàn)在職務(wù)不算高也不低了吧。
但獵頭狡猾狡猾的，聊幾句我的短板就露出來(lái)了，“李先生，你在同一家企業(yè)已經(jīng)做了13年，你到底是怎么想的?”
怎么想的，我自己也說(shuō)不清楚，我能說(shuō)清楚的是把獵頭的話按照他們的思路接過(guò)去，先是比較高尚的，像人應(yīng)該追求挑戰(zhàn)啦，同樣的環(huán)境會(huì)磨平人的棱角啦，你考慮過(guò)怎么實(shí)現(xiàn)人生最大價(jià)值了嗎?等等。
聊得特深的時(shí)候，開(kāi)始私密的時(shí)候，有點(diǎn)違背職業(yè)道德的時(shí)候，獵頭才跟我說(shuō)，在同一個(gè)單位的發(fā)展軌跡和個(gè)人價(jià)值，前三年是對(duì)你個(gè)人有利的，三到五年是成熟和雙方共贏的高峰期，五年以后單位從你身上得到更多，七年以后，七年，唉不說(shuō)了。
對(duì)我這么敏感的人，別說(shuō)了，不值錢了唄。
不管是找工作、換工作、交朋友、談戀愛(ài)，我們都愛(ài)用一個(gè)概念，“聽(tīng)從你內(nèi)心的召喚”，太 對(duì)了，但是問(wèn)題在于，心亂著呢，一會(huì)兒往左召喚一句，一會(huì)兒往右召喚一句。找朋友師長(zhǎng)咨詢吧，前后利弊比較半天，最后的建議又是，“聽(tīng)從你內(nèi)心的召喚吧。”
那么，到底要不要換工作，平均幾年該換一次工作，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，特別是到了某些關(guān)鍵點(diǎn)，簡(jiǎn)直如To be, or not to be，那些大腕兒面對(duì)職業(yè)選擇，其實(shí)也跟我們所有普通人一樣艱難糾結(jié)。
在我看來(lái)，在一個(gè)機(jī)構(gòu)任職時(shí)間長(zhǎng)短不是最重要的，最重要的是你是不是在一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的文化環(huán)境中得到洗禮。什么是強(qiáng)勢(shì)文化，它包括強(qiáng)勢(shì)的創(chuàng)始人和CEO對(duì)組織文化的強(qiáng)烈滲透，包括本身具有社會(huì)強(qiáng)勢(shì)地位的機(jī)構(gòu)給雇員帶來(lái)的優(yōu)越感(那時(shí)候還是一介小民的我抄起電話打過(guò)去，喂，我新華社啊，你們配合一下吧，那種感覺(jué))，包括長(zhǎng)期以來(lái)建立的強(qiáng)烈文化歸屬感和同道人一起同行的圈子感。你的職場(chǎng)價(jià)值，很大程度上是包含了這些外在價(jià)值對(duì)你的附著。換句話說(shuō)，你因?yàn)榇髦稠斆弊佣魂P(guān)注，不是你本身得到關(guān)注。
這頂帽子很有價(jià)值，也可能成為負(fù)擔(dān)。我見(jiàn)過(guò)很多同事，離開(kāi)了我們這家擁有強(qiáng)勢(shì)文化的企業(yè)之后，進(jìn)入了或長(zhǎng)或短的彷徨期，一度會(huì)找不到自己的位置，直到新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)，自己的過(guò)去不再是一種附著物而成為浸入肌膚的積淀，新的曙光就此出現(xiàn)。
我的一個(gè)同事，那時(shí)候非要辭職，各種理由，都說(shuō)到公司從浦西恒隆廣場(chǎng)搬到浦東張江導(dǎo)致生活質(zhì)量下降了，去了一家銀行，問(wèn)怎么樣，還行啊，很懷念大家啊，就是新公司的人說(shuō)起你是GE來(lái)的，都撇嘴，不說(shuō)什么，意思在那里，就是你們GE整天干活干活，業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)，我們這里不一樣啊。
最近她換了工作，加入了做主題公園的某公司，最近在喊著要把家從浦西搬到浦東靠近機(jī)場(chǎng)那邊的川沙，為了離公司近，這真的是找到感覺(jué)了，彷徨期徹底度過(guò)的標(biāo)志。我們現(xiàn)在在關(guān)注另一些還在彷徨的前同事，希望他們?cè)琰c(diǎn)走出來(lái)。
我的意思是，獵頭不要直接挖名企的人，他們很棒但不一定適應(yīng)新的文化，脫離了讓他們成功的土壤和空氣，他們需要過(guò)度，需要重新定位。我都離開(kāi)新華社近20年了，還沒(méi)過(guò)度完呢，還整天泡在前新華社同事的群里。順便說(shuō)，前GE同事也有一個(gè)群，不讓我們現(xiàn)職員工參加，他們這個(gè)政策是正確的。
獵頭應(yīng)該去找那些已經(jīng)離開(kāi)強(qiáng)勢(shì)文化氛圍的人才，在他們經(jīng)歷了陣痛、挫折之后，正需要新的臺(tái)階重新起步，好的機(jī)會(huì)在等待著他們，他們也在翹首以待。
我招人，也經(jīng)常用這個(gè)原則。
對(duì)人才來(lái)說(shuō)，不必考慮幾年要換一次工作，而是體驗(yàn)、參與甚至創(chuàng)造一種強(qiáng)勢(shì)文化，讓這種文化代表的精神成為你個(gè)人的財(cái)富價(jià)值，哪怕在脫離強(qiáng)勢(shì)文化環(huán)境時(shí)彷徨失落，也一定相信美好的未來(lái)就在前面，獵頭的召喚就要到來(lái)，看了我這篇文章后，他們會(huì)更密切地關(guān)注你的每一步。
返回 2015-11-11
粵公網(wǎng)安備 44030502007363號(hào)