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你的職場是否跟對人了?

    在職場就是跟對人或者想辦法跟對人,一般來說你的直屬領(lǐng)導(dǎo)如果是被他領(lǐng)導(dǎo)提拔的,那么基本上一路人,同理,按這個思路往上,就知道他們這一路在公司是不是權(quán)利核心是不是有話語權(quán),如果是,那么恭喜你跟對人了,按著上面大家講的很多做事技巧好好干,升職加薪指日可待,如果不是,看個人抱負(fù),要么換老大要么跳槽。
 
    那么,很簡單,如果他還在負(fù)責(zé)實(shí)際工作,你就要看他處理事情的方法是否有效,對業(yè)績提高是否有切實(shí)的手段,對你們提出的意見和建議,是否能迅速、準(zhǔn)確的切中重點(diǎn),并且在反饋的過程中,是否對你產(chǎn)生了有益的推動和可學(xué)習(xí)的空間;如果他已經(jīng)不負(fù)責(zé)實(shí)際工作了,你就要看你提交上去的方案、文檔,他是否提出意見,如果贊同了,是否給出更優(yōu)化的建議,如果反對了,那么是否確實(shí)找到了你方案中的問題并且有解決的方案。最后,就是他是主動的教你,還是你可以有充分的自覺性去挖掘一些有益你工作和成長的點(diǎn)。
 
     1、你跟了這個人,這個人是否很能干,定方向、做事情是否靠譜,這決定了你所在部門的安全度,以及整個部門業(yè)務(wù)的成長是否有空間和健康。

    2、在1的前提下,他是否愿意分享,或者你是否能夠從他的點(diǎn)滴中吸取經(jīng)驗(yàn),幫助自己快速成長。

    所以,你需要知道的是,他是否有處理實(shí)際問題的能力和完成業(yè)績的能力,以及,他是否有分享、協(xié)助屬下成長的習(xí)慣和方法。

    事實(shí)上,沒有跟錯的人,只有不會學(xué)習(xí)的人。另外始終記住一點(diǎn),不管你想從他那里學(xué)到什么,或者你在他那里根本學(xué)不到什么,擔(dān)當(dāng)是最應(yīng)該掌握的技能。
 
    但實(shí)際情況往往是,初入職場,除非你有關(guān)系或者你是成品人才跳槽,一般都被你的專業(yè)所限制在了有限的幾個業(yè)務(wù)部門,也就是說你選擇不了哪個老大和他的幫派,你的直屬領(lǐng)導(dǎo)很可能在公司里根本不算個角色且是個大忽悠都在所難免,那么這個時候你所能做的最主要的就是把領(lǐng)導(dǎo)交代的工作完成好提高自身的業(yè)務(wù)水平,這是目前的第一要務(wù)。那么如果你的直屬領(lǐng)導(dǎo)向他的領(lǐng)導(dǎo)能推薦或者直接提拔你那是最好不過的結(jié)果,可如果是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)甚至他的領(lǐng)導(dǎo)都沒有這樣的權(quán)利,或者給你提級提得十分有限,那就要看你是不是能從別處找關(guān)系了。
 
     在茫茫的職場中,跟對一個好的老板,就像找到適合自己的戀人一般,有自己的實(shí)力和努力的成分,也有運(yùn)氣和緣分的影響。

     

 
 
 
返回  2016-01-15