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職場(chǎng)千萬(wàn)別越權(quán)!

    職場(chǎng)有很多忌諱,但是最大的就是越權(quán)。很多人覺得我是為了維護(hù)組織的利益啊,便宜行事,有什么不行,但是領(lǐng)導(dǎo)卻不這么認(rèn)為,利益可以少點(diǎn),但是越權(quán)確是不能鼓勵(lì)的,而且越權(quán)的危害更大。


   《史記*孟嘗君列傳》就有這么一個(gè)類似的故事:

    孟嘗君任齊國(guó)宰相時(shí),一次他的侍從魏子替他去收封邑的租稅,三次往返,結(jié)果一次也沒把租稅收回來。孟嘗君問他這是什么緣故,魏子回答說:“有位賢德的人,我私自借您的名義把租稅贈(zèng)給了他,所以沒有收回來。”孟嘗君聽后發(fā)了火一氣之下辭退了魏子。

    孟嘗君辭退魏子是對(duì)的,即使這個(gè)賢人在后面以死進(jìn)諫魏王。但是不能改變魏子的錯(cuò)誤。

    一、我們首先分析魏子的錯(cuò)誤。

    1、沒有完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

    領(lǐng)導(dǎo)安排的就是去收租稅,這是組織的收益。組織也是要養(yǎng)活很多人的,何況,孟嘗君人多的時(shí)候,養(yǎng)士三千,三千人吃飯是個(gè)大問題。魏子沒有按照安排完成自己的任務(wù)。

    2、沒有及時(shí)的向孟嘗君匯報(bào)。

    往返三次,都沒有說這個(gè)賢人,這個(gè)說明,不是一回兩回的事情,魏子有足夠的時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這個(gè)問題。但是魏子卻沒有匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)不知情,失去了對(duì)事情的了解和控制。

    3、沒有經(jīng)過授權(quán)擅自做處分。

    沒有匯報(bào)這個(gè)也就算了,但是卻擅自做出了處分。對(duì)這些錢,處分后也沒有主動(dòng)匯報(bào),等聞起來了,才說。領(lǐng)導(dǎo)最大的權(quán)力就是決策,擅自處分,而且沒有告訴,這個(gè)人姓甚名誰(shuí),在哪,就這么隨意的就打發(fā)領(lǐng)導(dǎo)了。

    這個(gè)讓任何一個(gè)老板都受不了,讓你去收債,你收回錢搞慈善了,而且擅自處理捐給誰(shuí)了都沒說,你以為領(lǐng)導(dǎo)傻?能不憤怒?不能因?yàn)槟闶呛眯模凸膭?lì)你,你為了組織未來的可能的利益就放過你。因?yàn)榻M織利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于權(quán)力的威信。

    二、孟嘗君急在哪里,那些權(quán)力被魏子侵犯了?

    1、知情權(quán)。

    早請(qǐng)示,晚匯報(bào),這個(gè)下級(jí)的回報(bào),是必須要做的,因?yàn)檫@個(gè)能夠讓領(lǐng)導(dǎo)有知情權(quán),對(duì)下面情況完全掌握,對(duì)情況的掌握越大,就越能夠維護(hù)好組織利益。誰(shuí)不匯報(bào),其實(shí)就是在蒙蔽上級(jí)耳目。

    2、決策權(quán)。

    要不要給人,如何做出決策,這個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)然權(quán)力,知道了這個(gè)賢人的消息,要不要給,給多少,何時(shí)給,這都是應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力范圍。

    3、獎(jiǎng)罰權(quán)。

    獎(jiǎng)罰是領(lǐng)導(dǎo)的最大權(quán)柄,恩自上出,施恩的活必須有領(lǐng)導(dǎo)來做,這是收取民心的工作,魏子擅自這樣做,其實(shí)是在爭(zhēng)取民心,在合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)權(quán)。

    三、我們面對(duì)組織的利益和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力沖突的時(shí)候我們?nèi)绾无k呢?

    1、事前一定要先行匯報(bào)工作思路。

    在接受任務(wù)的時(shí)候,一定要匯報(bào)自己的工作思路,這個(gè)工作思路,一來展示自己的規(guī)劃,體現(xiàn)自己的能力,而來讓領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)自己的權(quán)力。批準(zhǔn)了你的工作思路,意味著,可以按照工作思路來,這對(duì)權(quán)力的界定有好處。能夠明確自己的工作步驟,權(quán)限。

    2、事中一定要及時(shí)跟進(jìn)匯報(bào)過程。

    事情發(fā)展的過程中,一定會(huì)有這樣那樣不能夠預(yù)知的事情,這就要求,及時(shí)的匯報(bào)工作,對(duì)新情況,新可能讓領(lǐng)導(dǎo)知道,這樣一來,他們知道我們做了什么工作,而來讓他能夠知情工作動(dòng)態(tài)。

    3、事后必須要主動(dòng)提交工作總結(jié)。

    事情結(jié)束了,不能等到領(lǐng)導(dǎo)追問才匯報(bào),而是要及時(shí)的寫出工作總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),把自己的功勞苦勞都融進(jìn)去,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的才華,也能夠有個(gè)結(jié)束。

    所以,我們通過這個(gè)簡(jiǎn)單的小故事,我們就能夠看到,即使你好心為了組織利益,這個(gè)也不能超越你的權(quán)限,不按規(guī)則玩。
 
返回  2016-01-22