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為什么職場(chǎng)壞運(yùn)氣總是跟著你

    你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),我們經(jīng)常聽到這樣的抱怨:某某某運(yùn)氣怎么那么好?工作好、體面、薪水高,周圍貴人也多,做什么事情都有人幫!自己呢,總是碰上糟糕的老板,每天忙得要死薪水還是那么低,怎么就沒(méi)一個(gè)好去處。當(dāng)心!很可能你已陷入職業(yè)生涯的馬太效應(yīng)中了。到底為什么,在職業(yè)發(fā)展上,也是好的人越來(lái)越好,而差的人卻總是霉運(yùn)連連?


    小張畢業(yè)于一所大學(xué)的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè),之后去到一家廣告公司做設(shè)計(jì),每天應(yīng)付乙方的各種需求,不是在準(zhǔn)備加班,就是在加班ing。一個(gè)好好的設(shè)計(jì),總是在五花八門的要求下被改得面目全非。每每想到這里,小張心里就憋得難受,這完全和他當(dāng)初設(shè)想的不一樣,如果不能發(fā)揮自己的設(shè)計(jì)才能,又有什么意義呢?老板不理解時(shí),自己還要被罵兩句。這樣的工作還有什么意思?小張垂頭喪氣的辭職了。

    之后他在一個(gè)攝影工作室工作,當(dāng)攝影師助理,幫忙制作宣傳圖片和海報(bào)。本來(lái)以為在這里會(huì)有較大的發(fā)展空間,但工作室不比公司,凡事以節(jié)約為主,當(dāng)現(xiàn)有資源難以滿足他的設(shè)計(jì)時(shí),一陣陣的失落又襲上心頭。

    再接著,小張好不容易應(yīng)聘到一家小有名氣的公司做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),可狀況依然沒(méi)有得到改善:錢賺得不多,也學(xué)不到什么經(jīng)驗(yàn),好一點(diǎn)的項(xiàng)目都是由三個(gè)資深設(shè)計(jì)師完成,自己根本沾不上邊,有什么意思呢?

    工作一辭再辭,一挑再挑,不是這里有缺失就是那里不滿意,沒(méi)一份工作能有自己想象中那么好。

   “別人的工作都越換越好,工作五年了就有自己的項(xiàng)目或公司,我呢,偏偏運(yùn)氣總是那么差,別說(shuō)薪水能漲,連個(gè)心水點(diǎn)的工作都找不到,我怎么就那么倒霉呢?這日子啥時(shí)候能時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)?”

    職場(chǎng)上有很多像小張一樣的人,你也可能是其中的一個(gè)。在職場(chǎng)中,那些沒(méi)有發(fā)展目標(biāo)、沒(méi)有發(fā)展規(guī)劃、也無(wú)積極心態(tài)的人,在發(fā)展中容易陷入負(fù)面循環(huán),局面會(huì)越來(lái)越局促并難以突破;而那些從一開始有目標(biāo)、有計(jì)劃且心態(tài)積極、有闖勁的人,即使遇到一些困難,也能通過(guò)不斷努力排除障礙,破繭成蝶,往越來(lái)越好的方向發(fā)展。這樣的兩極分化,其實(shí)就是職業(yè)生涯中的馬太效應(yīng)。

    案例中小張的根本問(wèn)題在于,職業(yè)定位不清,職業(yè)目標(biāo)不具體,沒(méi)能夠?qū)⒆罱K目標(biāo)分解為階段目標(biāo),且沒(méi)有配套實(shí)施相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案,雜亂無(wú)章的跳槽并沒(méi)有讓他在目標(biāo)方向上做出正向累積。在薪水低、無(wú)資源、無(wú)認(rèn)可、工作無(wú)成就感等各種不順的連環(huán)影響下,小張工作的自信心、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都逐漸下降,產(chǎn)生了抱怨、焦躁等負(fù)面情緒,心態(tài)和情緒上的消極、怠惰及浮躁,又讓他難以看清問(wèn)題本質(zhì),陷入越來(lái)越亂的境地中。

    馬太效應(yīng)對(duì)個(gè)人發(fā)展最嚴(yán)重的影響就是它所產(chǎn)生的連鎖反應(yīng),當(dāng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展不好,其所接觸到的資源、平臺(tái)和人脈也越來(lái)越貧乏,在外部環(huán)境、條件和資源都越來(lái)越欠缺的狀況下,個(gè)人發(fā)展是很難有所突破的。將此放入組織內(nèi)部考察就會(huì)發(fā)現(xiàn),在組織規(guī)模越大的企業(yè)里,馬太效應(yīng)越發(fā)明顯。核心部門的員工、業(yè)務(wù)骨干等,與邊緣部門及輔助人員等除了薪資有巨大的差別外,所擁有的資源、晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展平臺(tái)、人脈等也相差甚遠(yuǎn)。

    如何擺脫馬太效應(yīng)的負(fù)面影響呢?在與小張的咨詢面談中,向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺將他的工作經(jīng)歷進(jìn)行了重新梳理,并羅列出他有意向的發(fā)展方向,結(jié)合他的能力特長(zhǎng)、職業(yè)價(jià)值觀等逐一進(jìn)行了篩選和分析。最后,小張的職業(yè)目標(biāo)明確為設(shè)計(jì)總監(jiān),在整個(gè)方案中,他不僅要腳踏實(shí)地的精進(jìn)自己的專業(yè)技能,并且要根據(jù)創(chuàng)業(yè)的要求積累各種可能涉及到的資源,這樣才能有條不紊、逐步實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。此外,閆嶺還推薦他閱讀關(guān)于心靈成長(zhǎng)的書籍,培養(yǎng)積極、樂(lè)觀的心態(tài)也是重要任務(wù),心理能量與專業(yè)技能一樣,是職業(yè)成功的關(guān)鍵要素。當(dāng)完整的、可行高的職業(yè)規(guī)劃報(bào)告放在小張前面時(shí),他心中的浮躁少了許多,看清了腳下的路,剩下的就是腳踏實(shí)地地一步步往前走了。

    結(jié)合小張的案例及其他類似的案例咨詢,要避免馬太效應(yīng)對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響,向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專家提醒職場(chǎng)人:“職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,其實(shí)并沒(méi)有所謂的‘中間狀態(tài)’。激流勇進(jìn),不進(jìn)則退,也就是這個(gè)道理。有的職場(chǎng)人錯(cuò)誤的以為,不咸不淡的呆著就能自保飯碗。其實(shí)他們不知,弱者是很難參與分配優(yōu)質(zhì)資源,沒(méi)有好資源就難發(fā)展,而終將難逃被淘汰的命運(yùn)。因此,最后淘汰你的不是某個(gè)企業(yè)或組織,而是快速發(fā)展著的職場(chǎng),社會(huì)。”
 
返回  2016-01-28