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你是老板喜歡的員工嗎?

   作為員工能做到以下幾點非常重要:


  高效的執(zhí)行力

  領(lǐng)導安排的任務(wù)能認真、高效率的完成,不埋怨、不抱怨,想辦法解決一切困難,辦事拖拖拉拉的員工最不受領(lǐng)導賞識。

  活躍的思維,不斷有新的想法和建議

  領(lǐng)導喜歡有想法、能為公司帶來新鮮靈感的員工,即使你的想法努力去做了,但沒能實現(xiàn),領(lǐng)導也不會遷怒于你,畢竟這是你主動努力的結(jié)果。

  常懷感恩之心

  你的工作機會、你在公司所承擔的工作、你的想法得以實現(xiàn)都是領(lǐng)導支持和幫助的結(jié)果,不管什么時候?qū)︻I(lǐng)導都應(yīng)該感恩,用業(yè)績來回報領(lǐng)導。

  讓領(lǐng)導放心

  踏實能干,不多說一句,遇事能搶在領(lǐng)導的前面,能領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,做一個讓領(lǐng)導放心的員工。

  溝通能力強

  有什么想法都要先跟領(lǐng)導溝通,工作進度、遇到什么困難,工作為什么沒有及時完成,這些都是應(yīng)該先溝通好的,否則領(lǐng)導會認為你沒有努力。??

  有道是“說得好不如寫得好”,能將工作寫成書面文字,會寫各種格式的匯報、檢討材料,而且內(nèi)容豐富詳實。

  是謙卑的,而不是傲慢的

  傲慢的人認為他們什么都知道,謙卑的人總是學習。謙卑的人問問題。謙卑的人尋求幫助。

  謙卑的人自動地共享榮譽,因為他們本能地意識到一切努力,無論多么看似獨立,實際上是一個團隊努力的結(jié)果。

  謙卑的人愿意承擔任何工作,無論多么卑微,因為他們意識到?jīng)]有什么工作是下賤的……在這個過程中,他們證明沒有什么工作超過他們。

  最終,成功不是受限于你可以伸展多高,而是你愿意俯身多低。

  是仆人,而不是自私自利

  人們憑自身從未完成任何有價值的事情。這就是為什么偉大的隊友讓周圍的每個人都更好。

  就說一個無私的籃球運動員:他透過提供在空間中精確的傳球,卡位,定為掩護,通過旋轉(zhuǎn)防守……使他的隊友更加優(yōu)異。所有的事情不會出現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,但肯定提高了隊友的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  偉大的領(lǐng)導者專注于提供工具、培訓和文化來幫助員工把工作做得更好,實現(xiàn)自己的目標。

  大公司客戶服務(wù)第一,他們知道他們通過服務(wù)客戶最終是服務(wù)他們自己的業(yè)務(wù)利益。在其中為自己的員工有一天會依靠自己。員工為了其他人可能不會得到所有的聚光燈……但適當?shù)娜私^對會注意到他。

  是樂觀的,而不是悲觀的

  樂觀主義者為形勢或會議或業(yè)務(wù)添加能源;悲觀主義者吸走能量。樂觀主義者嘗試更多的事物,擔當更多(明智的)風險,因為他們專注于做的正確。悲觀主義者從來沒有開始,因為他們太忙于思考什么可能會出錯。

  樂觀主義者認為他們不需要等待--被提升或接受或被選或“被發(fā)現(xiàn)”--他們感覺他們可以實現(xiàn)幾乎任何事情,如果他們努力工作的話。

  最重要的是,樂觀是會感染人的。

  思考執(zhí)行,而不只是計劃

  計劃是絕對重要的,但是太多的貨架上充滿了從未實現(xiàn)的策略。

  最好的員工開發(fā)一個理念,創(chuàng)建一個策略,建立一個基本的作戰(zhàn)計劃……然后執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行、修改、執(zhí)行、完善,并根據(jù)實踐中有用而非理論上有用讓不可思議的事情成為現(xiàn)實。

  成功始于戰(zhàn)略但成于執(zhí)行。

  先進員工當然是善于規(guī)劃,但他們的卓越則在于執(zhí)行。

  有自我意識,但不自私

  有自知之明的人了解自己,這一認知幫助他們認識了解周圍的人。有自知之明的人更善解人意。他們更能接受他人的弱點和失敗,因為他們知道失敗的感覺。

  他們會同情、憐憫、仁慈,因為他們知道被無視、鄙視和嘲笑的感覺。他們盡他們所能來幫助別人達到自己的目標,因為他們知道功虧一簣是什么感覺。

  有自我意識的人解決團隊,組織,和客戶的問題--不光是自己的。

  每個組織的關(guān)鍵角色都需要有自我意識的人。

  適應(yīng)性強、不僵化

  高增長公司的事務(wù)不斷變化。僵化的人會不舒服太多變化,有意識地--甚至無意識地--嘗試慢下來。

  最佳做法是很重要的。方法是非常重要的。指導方針、程序、政策……所有都可以幫助業(yè)務(wù)順利進行。

  但任何人都可以遵循指導方針和程序。偉大的員工愿意,甚至急于改變。偉大的員工應(yīng)對新形勢和新挑戰(zhàn)是興奮而非猶豫的。員工愿意適應(yīng)和調(diào)整往往會進步更快,因為這是每個公司--尤其是高增長公司迫切需要的。
返回  2016-03-03