約翰·麥克斯維爾博士認為，領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領導力。而決定你是否擁有領導力的關鍵并不在于你的職位高低，實踐領導力的法則，人們才會欣然追隨。這些領導力法則是什么呢？

過程法則 

領導力來自日積月累而非一日之功，領導力本身十分復雜，包含各種因素；尊重，經(jīng)驗，感情、待人技巧、紀律、動勢，時機……無法一一細數(shù)。領導者需經(jīng)長期歷練才能成熟有效，每一位領導者都是學習者，學習領導必須每天培養(yǎng)，絕非一天就可以實現(xiàn)。 

導航法則 

誰都可以使一艘船轉變方向，但惟有領導者才能設定航線，領導者必須具備積極的心態(tài)才能領導別人踏上未曾走過的道路，你必須有堅定的信念才能帶領團隊走完全程。

 增值法則

 在很多人的眼里，領導的地位意味著成功，他們想要走得越來越遠，爬上自己能力所及的最高位。但與這種觀點相反，領導力的底線不在于我們自己能走多遠，而在于我們能夠幫助別人走多遠。要做到這點，領導者就要服務于他人，提升他人的價值。

 根基法則

 信任乃是領導的根基，領導力就是策略與品格二者合一有效結合，欲取得人們的信任，領導者必須是能力、關系和品格這幾種特質的典范，你務必要把別人對你的信任當作最寶貴的資產(chǎn)。品格帶來信任，信任帶來領導力，每一個人的成就，都無法超越他品格的上限。當領導者擁有高超的品格時，人們很容易接受他，并且相信他有能力帶領大家邁向成功。

 尊重法則

人們自然會跟隨比自己強的領導者，值得信賴的堅強的領導者。麥克斯維爾博士花畢生的心血來培養(yǎng)自己的領導力，也使他有能力去領導其他具備有領導潛能的人。

 直覺法則

 領導者必定帶著領導者的直覺來看每一件事，領導者的直覺或出于本能地知道如何反應。先天能力與后天技巧的結合，這種經(jīng)過操練是直覺涉及領導的問題就顯得特別突出，好領導者必須培養(yǎng)自知的能力，認識自己的長處，技能、弱點，及心理狀態(tài)。 

吸引力法則 

你是什么樣的人就吸引什么樣的人，領導者知道成功的秘訣在于找到人才來彌補自己短處，這樣就可以專心致志做自己擅長的事。你和跟隨你的人共同之處；積極的態(tài)度樂觀，年齡層，背景，價值觀，領導能力。越是好的領導者，就越能吸引好的領導者。 

親和力法則 

領導者知道得人之前必先得其心，要別人伸手支持你之前，得先感動他們的心，這就是親和力法則，除非你先感動人心，否則無法叫人付諸行動，當彼此間有了更強的人際關系與親和感，跟隨者就愿意幫助他的領導者，因為他們之間建立了彼此的信任，成功的領導者遵循法則，主動和人交往，然后竭力建立關系，身為領導者就必須學習這么做. 掌握這些法則之后，你還應該與你的團隊一起分享它們。沒有一個領導者能夠同時把這21件事都做好，因此需要建立一支優(yōu)秀團隊共同實踐這些法則。 追求夢想，追求卓越，實現(xiàn)自己的夢想。完成所有準備活動后，出色的領導力將助你取得成功。學會領導——不僅為自己，也要為追隨你的人們。在達到最高水平之后，不要忘記培養(yǎng)他們成為未來的領導者。

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