領導力法則
約翰·麥克斯維爾博士認為,領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,并能逐步提升的思維模式,一旦了解其中的秘訣,任何人就能很快擁有領導力。而決定你是否擁有領導力的關鍵并不在于你的職位高低,實踐領導力的法則,人們才會欣然追隨。這些領導力法則是什么呢?
過程法則
領導力來自日積月累而非一日之功,領導力本身十分復雜,包含各種因素;尊重,經(jīng)驗,感情、待人技巧、紀律、動勢,時機……無法一一細數(shù)。領導者需經(jīng)長期歷練才能成熟有效,每一位領導者都是學習者,學習領導必須每天培養(yǎng),絕非一天就可以實現(xiàn)。
導航法則
誰都可以使一艘船轉變方向,但惟有領導者才能設定航線,領導者必須具備積極的心態(tài)才能領導別人踏上未曾走過的道路,你必須有堅定的信念才能帶領團隊走完全程。
增值法則
在很多人的眼里,領導的地位意味著成功,他們想要走得越來越遠,爬上自己能力所及的最高位。但與這種觀點相反,領導力的底線不在于我們自己能走多遠,而在于我們能夠幫助別人走多遠。要做到這點,領導者就要服務于他人,提升他人的價值。
根基法則
信任乃是領導的根基,領導力就是策略與品格二者合一有效結合,欲取得人們的信任,領導者必須是能力、關系和品格這幾種特質的典范,你務必要把別人對你的信任當作最寶貴的資產(chǎn)。品格帶來信任,信任帶來領導力,每一個人的成就,都無法超越他品格的上限。當領導者擁有高超的品格時,人們很容易接受他,并且相信他有能力帶領大家邁向成功。
尊重法則
人們自然會跟隨比自己強的領導者,值得信賴的堅強的領導者。麥克斯維爾博士花畢生的心血來培養(yǎng)自己的領導力,也使他有能力去領導其他具備有領導潛能的人。
直覺法則
領導者必定帶著領導者的直覺來看每一件事,領導者的直覺或出于本能地知道如何反應。先天能力與后天技巧的結合,這種經(jīng)過操練是直覺涉及領導的問題就顯得特別突出,好領導者必須培養(yǎng)自知的能力,認識自己的長處,技能、弱點,及心理狀態(tài)。
吸引力法則
你是什么樣的人就吸引什么樣的人,領導者知道成功的秘訣在于找到人才來彌補自己短處,這樣就可以專心致志做自己擅長的事。你和跟隨你的人共同之處;積極的態(tài)度樂觀,年齡層,背景,價值觀,領導能力。越是好的領導者,就越能吸引好的領導者。
親和力法則
領導者知道得人之前必先得其心,要別人伸手支持你之前,得先感動他們的心,這就是親和力法則,除非你先感動人心,否則無法叫人付諸行動,當彼此間有了更強的人際關系與親和感,跟隨者就愿意幫助他的領導者,因為他們之間建立了彼此的信任,成功的領導者遵循法則,主動和人交往,然后竭力建立關系,身為領導者就必須學習這么做. 掌握這些法則之后,你還應該與你的團隊一起分享它們。沒有一個領導者能夠同時把這21件事都做好,因此需要建立一支優(yōu)秀團隊共同實踐這些法則。 追求夢想,追求卓越,實現(xiàn)自己的夢想。完成所有準備活動后,出色的領導力將助你取得成功。學會領導——不僅為自己,也要為追隨你的人們。在達到最高水平之后,不要忘記培養(yǎng)他們成為未來的領導者。
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