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獵頭公司:在職場如何更有效地提出意見

 

在職場如何更有效地提出意見

1.跟上司和同事搞好關(guān)系

 

作為下級,要想恰到好處地表達觀點是有前提的,那就是你與上司建立了相互信任的關(guān)系。此時在工作上提出不同看法有助于拓寬思路。但如果你是剛加入團隊的新員工,最好先搞好關(guān)系再提出異議。

 

2.學(xué)會用“但是”

 

切勿不加掩飾地表示反對,要先肯定對方說得對的地方。然后拋出你的不同意見,指明你對一些地方的疑慮,順帶引出你解決這些問題的最佳方案。

 

把疑慮點出來,讓大家一起溝通討論也是一種可行的方法。這樣能向你的上司表示你的目的主要是集思廣益,解決問題,而非給他/她挑刺。

 

3.驅(qū)散戾氣

 

不管唱反調(diào)的內(nèi)容為何,表達方式才是關(guān)鍵。就算你覺得自己有理,但你的上司也一定認為他/她才是對的。如果處理不當(dāng),討論就容易變成意氣之爭。

 

所以,要避免帶出憤怒或厭煩的情緒,不能有不禮貌的身體語言——比如翻白眼或抱著雙臂。你可能覺得這些都是常識,但當(dāng)爭論變得激烈時,你很容易就會忘掉這一點。

 

不管過程如何,謹(jǐn)記一點,你的目的不是勝過你的上司,而是說服他/她。

 

4.做好事前研究

 

如果有數(shù)據(jù)支持,你的反對意見會更容易得到上司的重視。

 

所以在參加會議或開始進行重大項目之前,最好深入了解與議題相關(guān)的歷史、指標(biāo)或風(fēng)險。如果你自己的觀點需要進一步調(diào)研來證明,最好公開提出這一點,爭取調(diào)研的時間,而非憑臆測堅持反對。

 

5.錯了要認

 

不妨試著從上司的角度來考慮問題。仔細考慮對方的意見中是否有你以前不曾注意到的新信息。如果最后證明確實是你錯了,老老實實承認就好。畢竟,你提出異議的出發(fā)點是為了更好地解決問題。

 

6.尊重上司的最終決策

 

有時候,即使你的意見未被采納,你也得退讓一步,給他/她留個臺階下。畢竟,讓項目能夠推進下去比對錯更重要。

 

建設(shè)性、前瞻性的討論氛圍是你下次能在上司面前發(fā)表不同意見的基本前提,別自毀長城。

 

7.理智應(yīng)對負面影響

 

萬一討論不歡而散,也不代表著世界末日到了。重要的是及時、正確地應(yīng)對事后的緊張氣氛。想想你這邊是否還有什么能改進的地方。最好搶在氣氛繼續(xù)惡化之前,真心實意地道個歉,跟你的上司和解。

返回  2016-11-30