如何讓基層員工更有激情地工作?
有一次,和一位企業(yè)家朋友老李聊天。在談到員工激勵方面的話題時,他給我講了一個發(fā)生在他自己企業(yè)里的真實故事:
幾年前,他的企業(yè)經(jīng)營處于非常困難的境地:由于產(chǎn)品老化,在市場上已逐步喪失競爭力,為了重新占領(lǐng)市場,公司決定全力抓緊研制新產(chǎn)品的工作,期間公司錄用了一個充滿活力、干勁十足的年輕人小張。入職后不久,小張便一頭扎進了實驗室,廢寢忘食、披星戴月地連續(xù)干了整整兩個星期。在工作最緊張的時候,小張一連40多個小時沒有離開實驗臺,一日三餐都是請人送進實驗室的。第一階段工作結(jié)束后,小張在床上睡了兩天兩夜,當(dāng)他醒來時,仍然是面容憔悴,整個人看起來似乎蒼老了許多。
此情此景讓我這位企業(yè)家朋友深受感動,他拍拍小張的肩膀說:“要是你再不改變一下工作方式,我就要停止你新產(chǎn)品的研制工作了。”
“為什么?”小張一聽要停止研究工作,心里不免有些打鼓。
“因為像你這樣不分晝夜地工作,不等新品問世人就垮了。我寧愿不做這種生意,也不能賠上你這條命。”(老李的話,確實感人肺腑)。
小張有些激動了:“我年輕,身體不會出問題的。況且從事研究的人都是這樣工作的,很難改變。”
老李誠心誠意地勸他說:“是的,搞研究的人大多都是一頭扎進工作中,全然不顧自己的身體,但我是真心為你身體著想。雖然我們相處的時間還不長,可我知道你是竭盡全力地干這項工作,你的工作精神讓我非常感動,就是研究不成功,我也不會怪你的。”小張的心被深深地震撼了。
僅此一番話,使小張的職業(yè)心態(tài)發(fā)生了極大的變化。他不再是純粹的工作、為了個人而工作,而是懷著一種“士為知己者死”的心情,以一當(dāng)十、夜以繼日,只為早日推出新的產(chǎn)品。不到半年時間,新品問世,在市場上取得了極大的成功,企業(yè)終于擺脫了困境,步入了發(fā)展的快車道。
通過這件事,這位企業(yè)家朋友對于激勵有了更深的感悟:激發(fā)部下的工作干勁,既需要物質(zhì)方面的激勵,也需要給部下情感上的關(guān)懷。這種關(guān)懷并不需要特意花費很多心思,也不一定要花大量的金錢、給予優(yōu)厚的待遇,有時一段深感人心的話,就可以使基層員工心甘情愿地為你拼命工作。