從菜鳥到招聘高手
有沒有發(fā)現(xiàn),在各種同行交流群里,總有HR抱怨:用人部門提需求時(shí)間又短、要求又多,個(gè)個(gè)都以為HR是女媧,隨便甩手出來就有人了,還整天追著HR連環(huán)奪命c(diǎn)all!
還有HR吐槽:工資也沒什么競爭力,福利待遇也沒啥,人家不是嫌公司小,就是嫌公司小氣,都不肯來……
也有HR自嘲:每次打電話都會(huì)遭遇各種掛斷及花式拒絕,被拒絕后的自己跟被男神/女神發(fā)好人卡后一樣難受……
總結(jié)一句,那就是:做HR實(shí)在太苦逼了!必須
在公司和客觀條件不能改變的情況下,我們?cè)撍伎?,如何在短時(shí)間內(nèi)用最低的成本招到最合適的人才;再用抱怨的時(shí)間去深入了解行業(yè)特性,深入業(yè)務(wù),提煉所需崗位的核心能力,挖掘最優(yōu)的招聘渠道、創(chuàng)新招聘方案,調(diào)動(dòng)全員招聘的熱情,讓招聘成為不僅僅是HR部門自己的事……
這樣的話,結(jié)果一定會(huì)有改觀,這正是HR的價(jià)值。
在交流群看到一朋友說,深圳的人力總監(jiān)月薪不過8K,這是什么概念?有了“總監(jiān)”的頭銜,卻領(lǐng)著與其他崗位普通員工一樣的薪水,不知道這個(gè)總監(jiān)要怎么做下去。這雖然是個(gè)例,但也能窺一斑而知全豹。
武俠小說里的大俠,有幾個(gè)在名動(dòng)天下之前是一帆風(fēng)順的?還不是都有或家破人亡,或重傷中毒,或窮困潦倒的遭遇,之后是閉關(guān)數(shù)十載,潛心修煉,才能橫空出世。
招聘之路漫長而難行,耐不住寂寞受不了低薪,是無法到達(dá)高手這階段的,因?yàn)橐呀?jīng)在中途轉(zhuǎn)彎。
能做招聘的人不在少數(shù),但是做到專業(yè),做到招聘高手的,鳳毛麟角。
招聘高手不是口齒清晰,氣質(zhì)逼人就可以做到的,承擔(dān)招聘工作需要極強(qiáng)的責(zé)任心和超凡的耐力,需要在各種溝通中保持極強(qiáng)的洞察力,這些既是專業(yè)態(tài)度,也是專業(yè)知識(shí)。
這里有個(gè)大型企業(yè)HRD的親身經(jīng)歷,分享給大家:
有次顧問部的總監(jiān)跟當(dāng)時(shí)還是招聘主管的她說“我只要男生”,她說好,心里潛臺(tái)詞是“顧問人才在市場上本來就稀缺,還只要男生,我能約來人都不錯(cuò)了”,結(jié)果還真面試了一個(gè)不錯(cuò)的女生,顧問總監(jiān)陰著臉說:“她的確挺符合我們崗位的能力要求的,但是我要男生”。
她帶著極強(qiáng)的執(zhí)行力,連續(xù)給他約了兩批男生,把他的時(shí)間占得滿滿的,結(jié)果兩輪下來,沒有一個(gè)男生符合能力要求,這時(shí)她就把那個(gè)女生的簡歷又一次放在了顧問總監(jiān)的桌上,說:“您看,我知道你要男生是因?yàn)閾?dān)心工作總出差,擔(dān)心女生扛不住,可是面試三四輪看下來,還是這個(gè)女生對(duì)顧問崗位有極強(qiáng)的天賦,她一定能做好!不要因?yàn)樾詣e,選擇了不合適的男生,結(jié)果團(tuán)隊(duì)還是不穩(wěn)定。”
顧問總監(jiān)聽完后才不得已地點(diǎn)頭說:“好吧,我們?cè)囋嚳?rdquo;。一年后,這個(gè)女生已經(jīng)在他的團(tuán)隊(duì)里獨(dú)立擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目了。
這個(gè)案例分享給大家,其實(shí)只是想起到拋磚引玉的效果,招聘高手一定要帶著自己專業(yè)態(tài)度,將HR的影響力發(fā)揮到每一個(gè)細(xì)節(jié)中去,努力影響你的用人部門,挖掘最真實(shí)的需求,努力影響你的應(yīng)聘者,找到最合適的千里馬,在這個(gè)過程中,你一定會(huì)有收獲。
為什么HR總是會(huì)給用人部門或老板留下“是人就能做”的刻板印象呢?我們HR從業(yè)者都應(yīng)該認(rèn)真地思考這個(gè)問題,君子一日三省,我們已經(jīng)付出了很多的辛苦,只有不斷提升作為HR的專業(yè)影響力,才有能夠讓這些辛苦變得值得的可能。