讓我們先來(lái)看一份調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，有41%的職場(chǎng)MM因?yàn)闆](méi)有發(fā)展空間而對(duì)自己的工作產(chǎn)生困惑。這些人的職業(yè)分別為：教師，行政，人力資源，財(cái)務(wù)，項(xiàng)目管理，經(jīng)營(yíng)管理等。

　　大概工作三年后，職場(chǎng)新人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘?chǎng)老人，就會(huì)開(kāi)始關(guān)注自己的工作是否具有拓展性，也就是所謂的發(fā)展空間。這個(gè)時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然自已很努力工作，但是路卻仿佛越來(lái)越窄。即使動(dòng)了想跳槽的想法，卻發(fā)現(xiàn)即使跳到別的公司，本行業(yè)的可發(fā)展性也不是很強(qiáng)。既然是這樣，跳槽就根本沒(méi)有必要了啊。

　　大部分職場(chǎng)MM的心聲都變成了：好想有一個(gè)屬于我的好平臺(tái)。

　　而我們應(yīng)該如何去尋找一份有拓展性的工作呢?

　　在這里，我強(qiáng)烈建議各位MM在入職的時(shí)候不妨找一家大公司，大公司和小公司也許在薪資待遇上相差不會(huì)太多，但是對(duì)于員工的培訓(xùn)卻完全不同。應(yīng)先找準(zhǔn)一家規(guī)模較大的公司，然后再去選擇自己所感興趣的職業(yè)，基本上就會(huì)達(dá)到你想要的效果。

　　首先，好的公司會(huì)注重入職培訓(xùn)作為一個(gè)職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，如果你入職到一家小公司，很有可能根本不會(huì)有入職培訓(xùn)。但是正規(guī)的大公司，尤其是外企對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生和剛?cè)肼毜哪贻p人都會(huì)很注重培訓(xùn)。學(xué)生剛從校園出來(lái)，思維模式往往還停留在讀書階段，連什么是公司都未必清楚。而新員工的入職培訓(xùn)，則會(huì)為大家詳細(xì)講解公司的概況，各個(gè)部門的構(gòu)成，公司文化，以及接下來(lái)他們所要面對(duì)的工作究竟是什么。

　　其次，參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)初生牛犢不怕虎，新人往往有一種沖勁，ldea也會(huì)非常有新意。

　　如果能夠給他們一個(gè)充分展示的機(jī)會(huì)，一定會(huì)有意想不到的驚喜?？墒呛芏嘈」静⒉蛔⒅貙?duì)新人的培養(yǎng)，復(fù)雜的辦公室關(guān)系就夠令這些剛?cè)肼殘?chǎng)的MM們頭疼的了，時(shí)不時(shí)還會(huì)冒出幾個(gè)前輩對(duì)你輪番打壓。所以，入職大公司，能夠得到參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)才是最重要的。

　　再次，專業(yè)技能的培訓(xùn)好的公司都會(huì)有定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，有些公司還會(huì)有出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

　　培訓(xùn)是很必要的，就像花需要水的灌溉，當(dāng)一個(gè)員工入職了一段時(shí)間后，就需要吸收更多的養(yǎng)分，這樣才能讓自己接收到新的知識(shí)，不斷進(jìn)步。

　　所以，觀察一份工作是否具有拓展力，就多關(guān)注下公司是否有安排定期的培訓(xùn)吧。

　　最后，不去限制員工個(gè)人發(fā)展有些私企自認(rèn)為管理嚴(yán)格，比如上班的時(shí)間不可以看書，不可以上網(wǎng)，也不可以玩手機(jī)。實(shí)際上，這非常限制個(gè)人的發(fā)展。一個(gè)員工如果做完了自己分內(nèi)的工作，為什么不可以多吸收一些知識(shí)呢?

　　一個(gè)好的老板，并不會(huì)限制員工的發(fā)展，管理模式通常是放養(yǎng)制，給予員工充分的學(xué)習(xí)時(shí)間和升值空間。

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