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獵頭面試人才的重要性

獵頭是專門(mén)幫助企業(yè)招聘高級(jí)人才的,一般對(duì)獵頭的了解,他們找人才都是通過(guò)電話或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,深入了解,進(jìn)行背景調(diào)查——征得人才的同意——之后,就可以推薦給客戶了。這樣的方法,不能說(shuō)不是正確的,但是好的獵頭,還是要約候選人進(jìn)行面談。

雖然現(xiàn)在的科技發(fā)達(dá),用手機(jī)和電腦都可以進(jìn)行“面對(duì)面”的談話,可是,有很多東西,還是不如當(dāng)面了解來(lái)得詳細(xì)。故此,獵頭公司看中的人才,還是要進(jìn)行一番面試,獵頭面試通過(guò)之后,才推薦給客戶。

獵頭找到讓人才的時(shí)候,會(huì)給他們一張表格填寫(xiě),或者問(wèn)他們一些詳細(xì)情況。雖然人才都很配合,把自己的情況說(shuō)出來(lái),但是有一些東西,還是不能單單從那些數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來(lái)的。個(gè)人的品質(zhì)等等,必須要當(dāng)面聊,才可以看得出來(lái)。

卓眾獵頭曾經(jīng)招過(guò)一位營(yíng)銷總監(jiān),找到的那個(gè)人情況非常適合客戶的要求,客戶面試一次就決定錄用他。到這里,三方的合作都非常愉快??墒沁^(guò)了不到兩個(gè)月,那個(gè)人就離開(kāi)那家企業(yè)了,因?yàn)樗徽J(rèn)同該企業(yè)的公司文化,不能適應(yīng)下去。從這件事情之后,卓眾認(rèn)識(shí)到,人才的推薦,不單單是看工作上的表現(xiàn),一些內(nèi)在的東西,也是很重要的。故此以后推薦人才,都要進(jìn)行面試。所以第二次補(bǔ)給那家企業(yè)的時(shí)候,親自面試過(guò)才推薦給企業(yè),這一次才最終成功。

人才自然沒(méi)有好與不好,只有適合不適合,客戶要求的是什么樣子,就要給他們找什么樣的人,很多時(shí)候都不單單是看工作經(jīng)歷與能力。而這些內(nèi)在的東西,電話上是聊不出來(lái)的,所以最好是進(jìn)行面談,通過(guò)動(dòng)作、語(yǔ)言、情緒等等,可以判斷人才是否符合客戶的期望,之后再推薦給客戶,成功的機(jī)會(huì)自然就高很多。

 

返回  2013-12-12