一個再好的團隊，如果沒有領頭羊，也很難成功。獵頭公司在尋找候選人，進行評估的時候，領導能力也是很重要的一項。那么，領導力體現(xiàn)在哪里呢？

第一，提升業(yè)務的能力。

工作就是為了得到效果，這個重大的主人，作為領導可是要把控全局的。無論是全局的把控，還是具體的分派，都要做好。

第二，引導團隊的方向。

到底團隊走向何方，也許每個人都有不同的意見，但是領導者要比別人看得更遠，確定一個方向，帶來團隊堅決前行。

第三，承擔責任。

在具體的工作上，也許有些人做不好，責任到個人，但是既然領導者領導整個團隊，那么團隊中出現(xiàn)問題，頭頭也是逃不過的，該承擔責任的時候，就該承擔。

第四，提升團隊活力。

當成員沒有工作激情的時候，要懂得提升士氣，當有事情值得慶祝的時候，要懂得歡慶。

第五，提升成員的工作能力。

領導者不是一味地要成員前進前進，也要懂得培養(yǎng)，提高成員的能力。大家一起成長，才是真正的成功。